董事长、党委书记刘成明要求三汇一矿打造重煤系统样板矿 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-8-8 9:04:19摄影天地 | ||||
当日清晨5时30分，董事长、党委书记刘成明就起床梳洗、用餐、然后叫上机动部部长黄建华一道驱  车近40公里来到三汇一矿深入三千多米井下视察综采工作面试采情况。7时15分，他们就到达三汇一矿生产指挥中心调查了解生产经营、质量标准化、安全生产情况。矿长倪艳华、党委书记伍卫、机电矿长李德向他简要汇报后便向三千多米井下走去。途中，他又边走便问，了解掌握各方面情况，要求三汇一矿党政、全体职工一定要坚定信念、树立雄心、立下壮志，抓细节、攻难点、塑亮点，努力打造重煤系统样板矿，为实现公司“一个增加、两个改变、三个突破、四个翻番”做出应有的努力和贡献。他说：一矿在上综采过程中做了大量工作，准备充分，措施具体，培训有力，创造了重煤系统首采大断面巷道掘进月进156米、首套综采掩护型支架4小时安装成功、日均安装8.5架、一次性试采成功、小班演练性试采1200多吨的五个一好成绩，值得总结和保持发杨。希望你们继续加强各方面工作的力度，打造精品工程、亮点工程，把一矿建成重煤系统数一数二的样板矿。这需要我们公司给你们的支持，也需要你们的自身努力。这就要求你们要以科学发展观为指导，牢固树立安全荣辱观，坚持科学的安全生产观，努力寻找从根本上解决安全问题的有效途径，大力开展基层、基础、基本功“三基”建设，把一矿建设成安全和谐高效的矿井。要坚持重心下移，强化区队、班组建设，做到选拔任用注重德能勤绩，政治上培养、利益上优厚、精神上激励，创新管理运作机制，充分发挥好兵头将尾的作用。 同时，要坚持关口前移，强化质量管理，把安全管理做到采掘一线，落实到每个环节和工种岗位，全力推进质量标准化建设。做到工程质量是根基，工作质量是标尺，服务质量是保障，产品质量是人品，要干就干精品，要做就做最优，使精品意识在干部职工心中牢牢扎根。要 以精细化管理提升质量达标水平。对人人、事事、时时、处处量化标准、细化工序、强化考核，严把“毫米关”，以动态过程控制  来全面提升质量。将细节管理延伸到每道工序、每个环节，实现质量标准化由采掘生产向安装、回撤、修复、加工全方位延伸。要以精品创建提升工程质量。将精品工程创建全方位覆盖到井下各个现场，不断抓细节、攻难点、塑亮点，既抓头面达标又抓点线升级。要坚持多管齐下的原则抓好基本功，提升职工素质。坚持以人为本原则，重视人性化情感教育，提高职工自主保安、互助保安、业务保安意识，实现安全生产。大力实施素质登高工程，提高职工综合素质。要把加强职工基本功建设摆到尊重职工生命权的高度来认识，积极实施素质登高工程，使管理层提高管理素质、操作层提高操作技能。做到全员按标准上岗、按标准作业、按标准考核，从根本上提高安全防范能力。可以组织全员技术比武，提高职工业务技能。也可以开展远程教育，提升管理水平和管理能力。公司正在着手这项工作，强力营造浓厚的学习氛围。 在2141综采工作面，董事长、党委书记刘成明每到一处听到职工自觉的领导好！都要高兴地回答同志们好！大家辛苦了！面对职工出现的这种精神状况的变化，他说：综采队通过军训、培训，精神面貌确实发生了很大的变化，令人高兴。这充分说明抓与不抓大不一样，职工的素质是能够提高的，关键在领导。现在我们的目标是要上得去、稳得住，富起来，坚定不移打造综采铁军，打造高素质的职工队伍。希望一矿在这方面做出榜样，我们公司给予支持帮助，打造重煤系统样板矿。
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