当走进绿树覆盖、和谐文明、整洁有序的重庆永荣发电厂。最让记者难忘的是该厂厂长刘贻兴耿直、豪爽的性格。他是从一个普通战士当兵，专业分配到永荣发电厂，先后从司炉工干起，当过班长、车间主任、分管生产安全的副厂长，1995年走上厂长岗位。

早上8时上班，刘厂长每天早上7时就会提前到厂，深入发电车间，早早的来到主控制室察看交接班记录和每日发电生产的负荷情况，了解在运设备和在岗运行职工的情况。他常说发电职工：“产量掉下来，还能补上，安全出了问题，永远无法弥补”。工厂在他的领导下，安全工作实现了连续28年无职工生产性死亡事故，30年无火灾事故的纪录，发电量连年创历史最高水平，职工收入不断增加，连年获得“安全先进生产单位”，被评为全国煤矸石坑口电厂排头兵。他由此赢得了职工的信服，被评

为“全国煤矸石发电优秀厂长”。

图为刘贻兴厂长（中）现场指挥安全工作的情景

一次12号锅炉点火，花了三天三夜时间，用了17吨油的锅炉总是升炉不成功，点火现场有生产厂长、副总工程师、锅炉技师等高手现场指导，还是点不燃。刘厂长出差回到厂，了解此情况后，把车间主任、党支部书记叫到身边，狠狠的“骂”了一顿，之后，他召集车间有关人员开会，征集点子，最后，他提出了“点火过程中的三要素”，按照刘厂长的要求，很快就把锅炉点起来，恢复了供电。一次用电高峰时期，13号锅炉因引风机振动机组被迫压火机组停运，锅炉检修班长组织一帮人在引风机房“找正”，检修了20个小时，还是不能解决问题，他闻讯来到现场，手拿工具，只要了一根烟的功夫就把毛病克服了，他的一个小点子就使引风机恢复运转。作为点子厂长的他，像这样的情况数不胜数。当兵出生的他思维敏捷，由于他“以人为本，用心领兵”，熟悉他的人都喜欢叫他“点子厂长――刘大哥”

有一次深更半夜，天下大雨，“轰”的一声响雷，工厂遭到雷击，电广二线被雷击接地。该厂所属的广场站全站失电，矿区安全供电告急；可是此时全局电话通讯又中断，值班的其他同志遇到这样的险情没办法。身为厂长的他只得象运动员百米冲刺，跑上跑下，跑向故障点，跑向广场站，查明了雷击原因，作出准确决策，紧急切除故障设备，改变运行方式，在很短的时间内，以惊人的速度恢复送电。使矿区安全供电得到了保证。次日凌晨2时，雷雨停了，矿区恢复了往日的宁静，可累得象散了架的刘厂长，浑身裹着灰尘面如“黑包公”，他忘记了休息，仍与“三防”抢险的职工们一起紧张的工作着。职工们都心疼的称呼他“刘大哥！”你回去休息吧！在他的带领下，全厂职工为安全而干，没有一个人有怨言，人人心理特别高兴。

他常说：各级管理者要多沉入基层，要走动管理，现场办公，光坐在办公室遥控指挥不行，各生产工艺环节都要做好现场安全把关，要克服短期行为和麻痹思想”。

一份耕耘，一份收获。点子厂长的一个一个金点子、小建议，使得工厂的效益得到迅速提升。截至今年8月8日，该厂发电量和利润创了历史同期最好水平。成为重庆市煤炭工业唯一家获得“市级最佳文明单位”的企业。