本网讯：“企业的竞争，就是人才的竞争，作为技术人员从事的都是管理工作，大家都是企业的骨干，企业的整体工作是由企业中占20％的骨干人员做好的，所以，企业搞好搞不好，关键是抓好关键的人物，做好关键的事情。”

洛阳龙门煤业有限公司董事长谢述新在该公司召开的技术人员座谈会上时强调。

近日，为加大科技创新及贯彻落实集团公司年初下达的各项技术创新指标，更好地服务安全生产，洛阳龙门煤业有限公司在常村煤矿召开了工程技术人员座谈会。参会人员对该公司技术力量薄弱、创新氛围不强等问题提出了合理化建议，对学习创新、技术培训、QC小组活动等献计献策。

谢述新要求两矿对与会者提出的相关问题认真解决落实，同时制定相关制度，定期召开类似会议，充分发挥技术人员在生产实践中的应有作用，并希望与会者正确认识自己、正确定位自己，不要怕眼前吃苦，用心去做事，为公司的发展壮大做出自己的应有贡献。

从工程技术部门了解到，该公司成立以来，参照《洛阳龙门煤业有限公司科技管理办法》相关评选标准，2005年度，该公司有“龙门煤矿矿井通风系统改造（技术改造类）”等14个科技项目获奖，2006年度科技项目正在申报中。