洼里煤矿五个抓手守住安全阵地 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-8-30 21:31:48局矿快报 | ||||
抓理念渗透。该矿为教育全矿干部员工克服骄傲麻痹和盲目乐观思想，做到警钟长鸣，在全矿开展了安全工作“两树、三防、三化、八性”教育活动，“三树”即树立“安全是相对的，危险是绝对的，事故是可以预防的”理念、树立“问题在现场，根源在管理，责任在干部”的理念；“三防”即防止产生骄傲麻痹思想、防止产生畏难发愁情绪、防止产生投机侥幸心理，“三化”即善意管理人性化、手口示意普及化、走动培训制度化，“八性”即教育培训要有针对性、严细管理要有长期性、监督检查要有随机性、隐患整治要有彻底性、规程措施要有操作性、事故分析要有真实性、责任追究要有严肃性、事故防范要有超前性。 抓干部队伍。该矿要求管理干部带头安排安全、检查安全、落实安全措施，带着问题下井、带着目标下井、带着责任下井，提高下井质量，并加强了对各级管理人员下井质量的监督检查，提高了管理干部抓安全的积极性。 抓安监队伍。该矿在安监队伍的管理上内提素质，加强内部管理，坚持量化考核、动态管理、末位淘汰，外树形象，严厉打击屡查屡犯的违章行为，抓典型带全面，定期组织开展各项活动，发挥了安全管理和督察的中流砥柱的作用。 抓灾害预防。该矿从要求干部员工掌握救灾避灾知识入手，组织举办《灾害预防计划》和《事故应急救援预案》知识培训班，让干部员工知晓避灾救灾的基本知识和逃生路线，掌握相关救灾器具的使用方法。并认真落实国家局关于矿井通讯、压风、供水等“三条生命线”的限期整改工作，力争年底前达到规定要求。 抓薄弱环节。该矿从抓住采掘区队薄弱单位，中夜班薄弱班次，疲劳人、侥幸人、麻痹人薄弱人物，顶板管理和提升运输薄弱环节，工作面两巷薄弱地点入手，动态掌握安全情况，有的放矢地采取超前防控措施，确保安全工作万无一失。
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