“超钩奖”真灵！ |
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| 煤炭资讯网 | 2007-8-3 15:13:02简讯 | ||||
原来，该矿随着原煤产量的不断增加，导致运输环节成为制约生产的瓶颈问题。为激发运输队职工的工作积极性，该矿于7月初对运输队施实“超钩奖”，实行正激励机制。措施规定每班基本运输量：完成当班任务奖50元，每超1勾奖20元。该措施出台后，运输队职工的积极性空前高涨。值班长、合煤工、电机车司机、车辆调配员、翻罐笼工等各工种紧密配合、环环相扣尽量节约运输时间；老工人热情对新工人进行传帮带，新工人认真虚心学习，业务技能快速提高。以前交接班时，总有整钩装满煤的车辆等着，交班的急着交班，接班的迟迟不愿接班，难免会出现一些扯皮现象。实行“超钩奖”后，现象恰恰相反，交接班时再也看不到整勾装满煤的车辆在轨道上压道了，接班的是提前到，交班的是不愿走，再没有那些扯皮事了。此外，上车和下车做到分秒必争，于是就出现了“停勾待煤”，运输队职工主动向采煤队要煤现象。据悉，实行超勾奖后每班比以前平均多提10勾左右，大大提高了工作效率。
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