蒲白局白水矿精心打造安全“五环”工程 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-8-3 8:46:25简讯 | ||||
一是由生产矿长负责、生产科牵头的安全现场管理信息闭环工程。将通过井下现场安全信息评估、动态跟踪巡查现场信息监测、综合信息评估、综合信息反馈、整改信息跟踪等环节实现井下现场安全信息闭环管理。 二是由安全矿长负责、安全科牵头的干部走动式管理信息闭环工程。分别通过干部走动信息看板、干部走动信息写实本、干部走动钱认卡、干部走动信息反馈表和干部走动信息评估看板来实现闭环管理。 三是由总工程师负责、质量标准化办公室牵头的工程质量管理信息闭环工程。分别通过工作面盯面干部、质量验收员、工程质量评估卡、工程质量动态监测卡、工程质量旬评估看板、工程质量每月的“创优评差”活动来实现闭环管理。 四是由两位副矿级领导负责、劳资科牵头的职工安全培训信息闭环管理工程。分别通过培训计划、培训考核、跟踪监测、培训档案等环节来实现闭环管理。 五是由工会主席负责、工会牵头的“多网联动”安全协管教育信息闭环工程。分别通过“三违”信息反馈卡、“三违”帮教程序卡、“三违”人员跟踪监测卡、家属协管信息反馈卡来实现闭环管理。 以上安全“五环”工程的建设，对于该矿打造安全生产长效的管理机制，必将产生十分积极的作用。
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