兖矿集团济东新村四项措施打造“阳光厂务” |
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| 煤炭资讯网 | 2007-8-28 11:18:15局矿快报 | ||||
他们从建章立制入手，从新村到区队、班组都制定了相应的厂务公开办法、完善公开体系，建立领导小组、监督小组和责任追究制度，以制度保证厂务公开工作正常开展。通过不断完善厂务、区务、班务三级公开制度，及时将职工群众关心的企业经营决策、内部管理、干部选任、工资分配等热点问题公诸于众。 党政领导带头参与厂务公开，接受职工监督，并主动下基层调研，对推行厂务公开进程中所遇到的问题及时研究，拿出解决的措施和办法。把职工关注的焦点问题，涉及职工利益的热点问题，企业管理工作中的难点问题，企业党风廉政建设中的疑点问题，作为厂务公开的主要内容来抓。 同时，抓好公开内容的提出、研究、审查、公开、评论、整改六个环节，实行事前、事中、事后的全过程公开，采取召开厂务公开质询会、企情通报会、民主恳谈会等形式，及时听取和解答职工群众提出的建议和问题，确保厂务公开按程序科学进行。 将厂务公开工作纳入“六好区队”和“党风廉政建设目标”考核，保证了公开内容的真实性和透明度。严格物资采购管理制度，大力推行比价采购、招标采购，并将采购情况公开上墙，堵塞采购环节效益流失的漏洞。对大宗和贵重生产物资包括各类设备的采购做到货比三家，由分管领导、主管部门、纪委、企管等部门参加的招标领导小组，进行公开招标，增强了工作的透明度。
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