逢春煤矿坚持经营分析活动维护职工三权 |
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煤炭资讯网 | 2007-8-27 16:00:33局矿快报 | ||||
逢春煤矿经营活动分析会始于企业处于十分困难1993年,十多年来,经营经营分析会成为企业文化建设的一道大餐,构建起“企业诚信、尊重职工,员工忠诚、报效企业”的和谐互动关系和良好氛围。通过经营活动分析会,创造了宝贵的精神财富,为企业平稳度过“关停转产”和“90年代中期市场疲软”难关,为完成矿井“四年调整”、创造“做大、做强”机遇,发挥了积极的作用。 逢春煤矿经营经营分析会引导职工树立全新的思想观念,培育职工支持、理解、参与改革的积极心态,激发了职工立足本职、勤奋工作、投身二次创业的精神。十多年来,全矿职工普遍树立起“艰苦奋斗、过紧日子,自力更生、自我发展,适应市场、效益第一,优胜劣淘、勇于竞争,忠于企业、负重拼搏”的观念。同时,员工积极参与、支持矿井改革,使各项改革顺利有序推行,推动企业不断发展。这此改革,包括 1995年的“三大块”发展格局、1997年的“三条线”管理、1999年的“五加一”管理;2002年的“三项制度改革”,2004年的全员目标绩效管理和考核;2005年的全面预算管理;2006年的精细化管理;2007年的准军事化管理等,有效地推动企业健康发展。
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