安全管理靠闭环 职工培训重长效
“两安”是指安全确认制及安全管理闭环;“三个一”是指“一日一题,一周一个案例,一月一次考核”。进入三季度以来,陕煤化工集团蒲白矿务局白水矿全面推行“两安三个一”活动,通过制定落实“五确认,四闭环,三个一学习计划”,全力打造安全生产防护堤,确保该矿的安全生产局面稳步前移。
“两安”——夯实安全基础管理
7月初,该矿为深入贯彻落实局安全办公会关于三季度开展“两安三个一”活动的要求,矿领导班子成员挂帅亲自抓,组织安全部门、生产性科室、区队的负责人数次深入各区队、岗位各工种进行调研,先后三次召开专题会讨论活动方案,最终确立了“五确认五不准”的安全确认制度和四个安全管理闭环程序,并于7月中旬在全矿各个岗位、工种中推行开来。
“五确认五不准”的具体内容是:“三员连锁确认制”,“三员”到位进行施工前、施工过程及班后的安全确认,不安全不准开工和交接班;班前职工精神状态的安全确认,职工精神状态差,不安全不准上工;班前安全生产状况的安全确认,无安全施工方案和措施的不准开工;零星工程的安全确认,不落实安全责任人不准开工;岗位工种的安全确认,不进行上岗前人、机、物安全确认,不准上岗。四个安全管理闭环是:现场安全隐患排查治理闭环,“三违”人员安全教育闭环,安全生产现场管理闭环及安全管理制度、措施管理闭环。通过“五确认五不准”及四个安全管理闭环的推行,使该矿的安全管理程序条理化、系统化,现场管理也进一步向精细管理转变。尤其安全管理闭环将安全生产中的要素和细节串成环环相扣的管理工作流程,由始而终构成一个连续封闭的回路,有效的控制和堵塞了该矿以往在安全管理中存在的一些漏洞及隐患,掌握了安全生产的主动权。
“三个一”——构建安全生产长效机制的基石
“三个一”职工学习计划在该矿各区队和生产性科室推行以来,职工可以天天“充电”,积累了实现安全生产的理论知识;周周进行案例分析,以“前车之鉴”时刻敲响安全警钟;月月考核测评,调动了职工学习的主动性。
该矿在推行“三个一”职工学习计划时,将担子压到了各区队及生产性科室,并实行“自主学习”,使职工学习有了针对性,学习目的明确,实践效果好。一是学习内容自主制定。各区队及生产性科室在制定学习计划时,除学习安全生产应知应会的基础知识,重点学习内容就是与本专业相关的知识及当前解决实际工作中一些问题所必须掌握的知识等。二是学习辅导员自主指定。学习辅导人员由各区队科室自行指派,只要能将安全生产某方面的知识讲深讲透,对安全生产有帮助,学习辅导人员可以是队干、技术员,也可以是本单位的有工作经验或有工作特长的职工,还可以邀请相关部门的技术人员。三是学习考核方式自主决定。每月学习考核各区队科室可根据学习内容的需要自主决定考核方式。另外,为使自主学习计划不走形式,学习必须有考勤记录、备课记录、职工个人学习笔记及每月的考核成绩记录,由安全科组织相关部门随时对四个记录进行抽查。
该矿通过“五确认,四闭环,三个一学习计划”,使“两安三个一”活动在该矿积极广泛地开展开来,职工的安全素养逐步得到提高,安全管理也进一步精细化、系统化,使该矿的安全生产局面稳步向前推进。
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