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小龙矿安全工作做到“五化” 管理 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-8-22 22:36:03 局矿快报 | ||||
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坚持安全体系网络化。该矿严格实行层层贯彻落实安全管理责任制，将安全管理制度分解到区队班组及个人，形成了个人保班组，班组保区队，区队保矿里，真正实现了齐抓共管的安全管理体系；安全施工制度化，该矿坚持落实“安全第一、预防为主”的方针，在井下各施工现场工作中，严格实行区、队干、安瓦员八小时跟班现场管理制度，发现问题，及时现场处理；安全检查经常化。该矿除了每月进行常规性的四次安全大检查外。还由安监站领导带队进行定时或不定时地巡检查岗工作，使安全检查工作覆盖面广，隐患整改落实到位，杜绝“三违”现象发生；安全教育系统化。该矿实行全员培训、轮训、复训等工作，对特殊工种和转岗职工进行安全思想教育培训，建立建全培训档案，培训前培训师认真备好课，采用电教等多种培训，实现培训合格率达100%。同时，对“三违”人员实行“五帮教”和补课，对管理人员实行专项培训，不断提高职工的安全意识；五是安全管理标准化。该矿成立了标准化领导小组，各专业组严格按部颁标准化要求进行工作和管理，制定了安全质量标准化奖惩办法，做到奖优罚劣的管理制度。 小龙矿安全工作通过“五化”管理后，推动了矿井各项工作的顺利开展，今年到目前为止，全矿杜绝了各类重大事故的发生，实现了安全生产。
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