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——记安徽淮北矿业集团好矿哥蒋坤亮

银桥杯:开拓创新的强者

煤炭资讯网 2007-8-21 14:59:06局矿快报
银桥杯:开拓创新的强者 他是一名仅有初中文化程度的劳务工,却带领自己的劳务队在19年内完成了20多条10000多米“正规部队”无法完成的大断面、条件复杂巷道的掘进施工任务,且条条巷道工程质量全优,10多条巷道被集团公司和矿命名为精装工程。

他是一名快速掘进能手,他带领的劳务队是快速掘进队伍,今年4月份在工作面断面大、断层多、淋水大的困难条件下,实现综合机械化掘进642米,打破了集团公司综掘月进尺记录,受到了集团公司和矿领导的高度评价。

他是一名安全管理行家,积极创新班组安全管理办法,推行ABC三级安全管理,近两年来共排查安全隐患920余条,现场整改870余条,制止“三违”400余人次,提出安全生产合理化建议270条,避免7起可能发生的重大事故,所分管的施工队19年来职工无一例轻伤。

他先后荣获集团公司劳动模范、矿安全标兵、优秀党员等荣誉称号。在5月份集团公司开展的“十佳好矿哥”评选中,他又高票当选。他就是淮北矿业集团杨庄矿综掘三区副区长蒋坤亮。



“学习使我更自信”


十九年前,蒋坤亮踏着乡间泥泞的小路,背负着父辈的嘱托,来到淮北矿区,成为杨庄煤矿的一名劳务工。在矿山许多人眼里,从农村来的劳务工是干点体力活、挣点钱养家糊口,没有长远打算。而他没有这样想,他常说,干一天就要学一天的技术,就要确保安全。矿山事故给家庭造成的痛苦他是有深刻体会的。1986年元月他在淮北某矿山当劳务工的哥哥由于没有做到自主保安,不幸遇难,一夜之间父亲的头发由黑转白,母亲、嫂子哭得死去活来。每想到这惨剧的一幕,他的心灵就会受到一次震撼。从进矿的第一天起,他就下定决心,多学些生产技术和安全知识。老工人干活时,他注意多学、多看、多钻研,遇到不懂的勇于下问。靠着自己的勤快和悟性,很快胜任了掘进工作面的打眼、刷帮、接顶等技术性很强的工作。现在工作面巷道干的直不直,架棚的棚腿是否在一条线,他根本不用尺子拉,搭眼一瞄就知道。有一次综掘机启动不起来了,整个掘进队都停了下来,看着机电工忙忙碌碌却找不到病根,蒋坤亮喊了一声“一定是液压管子坏了”,话音一出,所有的维修人员都转向他,用惊异的目光看着他,瞬间又围着液压管忙起来。十几分钟后,综掘机又欢快地转动起来。还有,去年该区开展综掘机司机理论和操作知识技术比武,让职工始料不及的是没有经过专业培训的蒋坤亮也报了名,而且取得了第二名的好成绩。通过比武这件事使该区的劳务工震动很大,蒋坤亮也从中明白了一个道理:不管是正式工还是劳务工,只要有实力就有信心,不学习就要被淘汰。



“我的岗位在井下”



“我的岗位在井下”,这是蒋坤亮常说的一句话。19年来,他年平均下井次数在340个以上。下井时,坚持“四前一后”,即下井走在前,工作干在前,困难面前抢在前,危险面前冲在前,收工上井走在后。去年冬季蒋坤亮承包的3532机巷是矿综采接替的主线,事关生产的整体大局。施工刚进行不久就遇到断层,顶板破碎严重,水沥沥淅淅地像帘子般挂淌下来,浇得人睁不开眼,尽管用雨布挡、穿雨衣,仍无济于事,刚上迎头,不一会就被浇个透心凉,施工严重受阻。危难中,蒋坤亮身体力行,率先垂范,亲自开机挖掘,用风镐挖腿窝架棚。时值深冬,汗水淋水交织在一起,湿透了全身,冻得直打哆嗦,只好脱去湿衣,穿上干窑衣暖和一下,然后再穿上湿衣接着干,就是这样每班数次,天天如此,这又引起了蒋坤亮关节炎复发,膝盖肿痛难忍,行走艰难。但他坚持工作,下班后打了封闭针,挂吊水后,第二天又入“火线”。在其表率作用的感召下,全队干群斗断层、闯淋水,出色完成了此项工程的施工任务。

蒋坤亮因为每天在井下呆的时间长,也闹过不少的笑话。矿上规定,每名采区管理人员升井后都要到井口信息站填写下井信息。一次,时间已到晚上10点多了,信息站的一名管理人员气冲冲地来到综掘三区,说蒋坤亮太不象话了,下井竟不填信息。区值班人员看到信息员生气的样子笑了,解释说,今天井下地质条件变化大,出现了断层,工人多次劝他上井但他不放心,现在还没升井,怎么填信息呢?还没有上井?这样说早班下井的他已经在井下16个小时以上了,信息员瞪着大大的眼睛说。

为了工作,蒋坤亮愧对自己的父母,由于他的哥哥已经在煤矿井下遇难,他又常年累月不回家,年迈的父母只好自己在阜阳农村老家艰难地耕种。2002年10月的一天,他的妻子接到了公公打来的电话,说蒋坤亮的母亲已经去世,让他速归。妻子电话打到井下,告诉蒋坤亮:母亲病重,速上井回老家。谁知蒋坤亮说,母亲有病,你拿钱回家看看吧,井下离不开我。3个小时后,干完活正点升井的他才知母亲去世的消息,止不住放声痛哭。

19年来,与其他管理人员相比,在井下的时间少说也要多10000个小时。



“我的目标是安全、快速、优质”



“不干则己,要干就干一流的,我的目标就是安全、快速、优质。”这是蒋坤亮常说的又一句话。工作中,他严格执行区队安全质量管理制度,积极创新班组安全管理办法,别出心载地推行了ABC三级安全管理办法和班组安全生产管理“五道防线”。ABC三级安全管理办法即:对班组职工每月的安全、质量、任务、岗位素质等进行全面细化打分,对每月考核90分以上者,月总分上浮20%,75分至89分之间的不奖不罚,74分以下的月总分下浮20%;班组安全生产管理“五道防线”即:思想防线、自我防线、群众防线、制度和措施防线、组织防线。去年,在3618机巷施工时,锚索支护虽严格按规程施工,但锚固力仍达不到要求。他盯现场,细观察,记数据,查清问题的症结,提出加粗锚索的锚固头直径,使三径匹配,并用铁丝充分搅拌锚固剂并延长凝固时间,最终锚固力完全达标,该建议受到了技术部门的认可,并在全矿进行推广.

蒋坤亮干掘进,不仅做到了安全,而且做到了快速、优质。西3516工作面是该矿今年综采接替主力面,也是矿综掘施工的主战场。该面能否正常接替,关系到矿原煤产量的稳定以及煤质是否合理配采等。3月下旬,集团公司董事长、党委书记许崇信在该矿调研时,提出了该机巷4月份实现综掘进尺600米的目标。矿上经过慎重考虑,把任务压在了蒋坤亮的队伍上。接到任务后他及时组织召开了动员会、理清思路,分析完成任务的有利条件和存在的困难,并制定了配套措施,对转载系统进行技术改造,加长了综掘机随机转载皮带,采用直接搭后运皮带的运输方式,缩减了每班延接链板机的工序,提高了开机率。同时变三班作业为四八交叉作业制度,即下班到工作面后,给上一班留一个小时迎头施工时间,本班进行运料、钉道、清理等工作,班班八小时工作。对于检修班,在正常检修时间,迎头进行人工风镐掘进,检修时间后再统一出货,确保正常进尺,大大提高了工效。经过顽强进取,全月累计进尺642米,工程质量全优,打破了集团公司综掘月进尺637米的记录。

本网通讯员:郑红光 编 辑:晓岚


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