本网讯：通过半年的实践证明，贵州盘江煤电集团公司土城矿安检科于今年上半年针对安检员队伍整体素质参差不齐、安检监查职能发挥不好而出台的一系列规章制度和奖罚考核办法取得了实质性效果，安检员队伍的整体形象也逐步得到了改善。

    为了使安检员在矿井安全生产工作中能较好地发挥出他们的职能作用，今年年初，土城矿安检科把工作重点放在了强化安检员队伍整体的综合素质上。首先，安检科从抓劳动组织纪律入手，认真开展好内部的自检自查工作，不定期组织查岗，并规定副科级以上管理人员每周查岗不低于2次。其次是加强安检员的思想教育和业务培训工作。每月举办两期培训班，各片区安检员利用业余时间到科指定地点进行业务学习。科分管领导还将在工作现场对安检员进行业务指导，强化安检员的业务知识和现场安全隐患的判断和处理能力。另外，每周五安检科将召开一次片长会议，听取各片区安检员一周来的工作情况和思想动态，总结分析矿井目前的安全工作重点和各类隐患的预防和处理办法。最后通过出台工资分配考核新办法来激励安检员上好岗、上标准岗。具体做法是把安检员的工资分成劳动组织纪律得分、查隐患、查“三违”得分和履行工作职责得分三个方面进行考核。在履行工作职责，遵守劳动纪律的前提下，每查处一起“三违”现象或处理一条安全隐患，科都将对安检员进行额外奖励，月底从工资里兑现。此举较好地激发了安检员查隐患、反“三违”的积极性。对隐瞒事故隐患或对“三违”人员讲人情的安检员，科将视情节轻重给予重罚或调离安检科。