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下石节矿为班组长创造宽松的工作环境

煤炭资讯网 2007-8-18 8:29:09局矿快报
下石节矿为班组长创造宽松的工作环境 陕西铜川矿务局下石节矿现有在册职工2844人,班组73个,其中井下班组34个,地面辅助单位班组39个。班长73名,平均年龄34岁, 高中以上文化程度64人,具有中级技术职称的占60%。今年,该矿开展了以建立学习型、安全性、创新型、和谐型班组为主要内容的新型班组建设活动,对于班组长的选拔以及职责、权利、考核及管理等进行了重新界定,与过去相比发生了质的变化。

职权上放手

该矿确立了班组长是本班组安全、生产、思想政治工作和日常管理工作的第一责任者,有权布置安全措施,自主抓好班组生产管理、分配管理,对班组评先、奖惩等提出建议,为认真落实和维护班组长的各项权力,赋予他们应有的现场指挥权、考核分配权和经济处罚权,让他们在安全生产、经营管理、技术创新等方面唱主角,进一步增强了班组长的工作积极性。

政治上关心

该矿努力从政治上关心班组长,在同等条件下,班组长可优先评优评先,入党、晋级提拔、学习深造,对成绩突出的作为后备干部来培养,矿组织部门建立了区队长后备人才库,将优秀班组长全部纳入后备干部档案,作为重点考察对象。目前形成了组长为副班长的第一候选人,副班长为班长的首选人,班长为提拔区队干部的重点人选的人才选拔联琐机制。近两年,矿直接从班组长的岗位上提拔了12名区队中层干部,如今年荣获局级劳模的综掘一队班长王海全,多年来工作积极认真、生产安排得井井有条,月月超额完成任务,最近被提拔为综掘一队工长。充分调动了其它班组长赶超先进的积极性。

待遇上提高

为进一步增强班组长的工作积极性,该矿在经济分配上向一线和苦脏累岗位的班组长倾斜。并不断提高班组长津贴,同时矿将定期按比例组织优秀班组长外出参观学习、培训深造等。今年选拔23名有培养潜力的班组长到局进行脱产培训,提高了他们的业务素质。这些做法,在班组长和职工中产生了良好的效应。矿还制定了班组长素质提升计划,在今后三年内培训计划将分别以内培、外培、特培的形式,使全矿班组长将全部达到中等专业以上文化水平。

选聘上民主

选好班组长,对落实任务,完成指标,做好本质安全至关重要。该矿注重在班组长的选拔上下功夫。在班组管理规定中明确规定了班组长任职条件、选聘程序、任用期限、解聘方式等。特别是对班组长的选聘,他们积极推行班组长竞争上岗和民主选举班组长制度,各班组长任期均为一年,期满后基层单位再根据班组长选聘程序上报,可连选连任。基层区队(车间)无权随意任免班组长。该矿目前对73名新聘任的班组长全部进行了登记造册并建立班长管理档案,此次选聘的班组长,40岁以下占86%,高中以上文化水平占90%,充分体现了班组长队伍年轻化、知识化。 该矿通过不断为班组长创造良好的宽松环境,现在,全矿形成了个人保班组、班组保区队、区队保全矿和人人争做“优秀班组长”、班班争创“红旗班组”的良好氛围。

本网通讯员:崔英铜、雷运红 编 辑:晓岚


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