川煤集团邓嘉德总经理在珙煤司安全督导 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-8-16 0:00:31局矿快报 | ||||
邓总在听取了珙煤司的情况汇报和基层队的意见、建议后，对珙煤司“7.6”顶板事故后所作的大量工作给予了肯定。特别是邓总经理听到“7.6”事故发生后，珙煤司员工队伍仍然保持了稳定，感到十分欣慰。 关于珙煤公司今后的安全工作，邓总经理要求： 一是各级干部要从讲政治的高度出发，认真总结、深刻反思“7.6”顶板事故的教训，痛定思痛，抓好今后的安全工作。要深刻认识到，安全工作是我们各级干部的政治生命，是企业的形象和效益，是职工的命根子和利益，搞好安全工作，就是对党负责、对组织负责、对群众负责。 二是各级干部、职工要振奋精神，看到珙泉煤业公司的发展前景。希望珙煤司认真作好发展规划，力争通过2—3年的艰苦拼搏，到2010年实现原煤产量翻一番、生产原煤45万吨的目标。 三是川煤集团、芙蓉公司要大力支持珙泉煤业公司的发展，为珙煤司的发展创造好硬件条件。要抓好采掘接替和重点工程，该投入的要投入，该更换的设备要更换，该整治的系统要整治，同时，要坚定信心走机械化发展之路。珙泉煤业公司这次在2262工作面上综采，在精心组织，严格管理，只能成功，不能失败。 四是要着力提高劳动生产率，提高单产单进，减少机运设备故障和生产环节中的影响，提高效率、提高效益，从而不断增加职工收入。同时，要注意抓好合理分配。 五是一定要认真抓好“双基”工作和现场管理，充分发挥队干、班组长、安全“三员”的作用，搞好现场安全管理和质量标准化工作，打好安全生产翻身仗。 六是要认真整顿干部作风和纪律，起好带头和表率作用，带领全体员工开创珙煤公司安全工作的新局面。 七是要认真抓好职工队伍的培训，提高职工素质，稳定职工队伍。 八是一定要依法治矿、从严治矿，建立健全各项规章制度和管理办法，并做到严格考核，奖惩逗硬。 集团公司魏总裁、杨书记也分别就珙泉煤业公司的安全管理、质量标准化建设、安全文化建设、矿井防灾治灾工作、干部作风、劳动纪律以及生产发展等提出了希望和要求。
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