严格现场安全管理 促进矿井安全生产上台阶 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-8-14 22:46:10局矿快报 | ||||
一是坚持矿领导干部井口值班制度，狠抓总体工作负责。我矿领导在井口24小时值班中，实行分片包干负责全矿四个区域的安全管理，时时与井下保持密切联系，指导当天的安全生产；在每周周末，矿领导还坚持在矿井口轮流值班，发现问题及时解决；在“安全生产月”活动中，矿领导坚持早、中、夜三班轮流到井下一线巡查监察安全情况。在现场安全管理中，矿领导把安全生产的责任目标进行层层分解到每个环节、每个岗位、每个人，使全矿形成“一级抓一级，一级保一级，下级对上级负责”的安全生产责任网络。并认真开展安全生产专项整治工作，始终把防止顶板事故、一通三防、火工材料、井下放炮和机电运输等列为日常安全管理的重点工作，把通风、防瓦斯、防火灾、防水害和斜井提升安全管理作为头等大事来抓，严格落实责任，提高企业本质安全水平。 二是严格执行队干8小时跟班制，安全员三班巡查制度，确保检查监督到位。在跟班作业和巡查工作中，我矿坚持早班由生产股管理人员、队长、安全员负责监察；中、夜班由安全股管理人员、各队队干和矿领导负责安全跟班带班及重点工作面的安全隐患落实督查，切实做到“走一路、看一路、查一路、管一路，为一路安全负责”，确保将事故隐患消灭在萌芽状态。每位安全员下井时都必须坚持认真检查路过的在用巷道，发现重点隐患时，坚持“你不落实，我不走人”做法，严格落实跟班制度。并要求安全员在安全信息中心认真填写汇报施工地点、行走路线、生产进度、安全情况、安全隐患排查整改以及抓“三违”等情况。确保工人三班倒，班班有领导。 三是抓好现场隐患排查整改，不留死角，不让隐患过班。在现场隐患排查整改过程中，我矿坚持做好现场零隐患交接班。对现场管理中涉及的开口、架棚、采面退路、工作面支护、前探梁使用以及栅栏管理等安全多发带，都明确了作业要求，制定出严格的处罚措施和标准，对违反规定的人员处以30至1000元不等的罚款，对情节严重的给予开除处理。发现整改排查工作不到位的，对有关的跟班队干、技术员和安全员进行严厉处罚。 在加强采掘顶板管理方面，我矿坚持做到：凡是掘进开口必须按规定架设好抬棚，开口均有审批单。开口时必须做到技术员、队长、安全员三到位，开口10米不得使用耙岩机，一律采用手工操作，否则按空顶作业论处。加强采煤工作面退路管理，每班上班前，由队干对所有采煤工作面上山顺槽的支护进行全面的检查一次，然后由安全员进行再次检查，对发现隐患进行及时整改，如若管理人员到现场发现无及时整改的，则追究当班队干和安全员的责任，并按规定给予处罚。要求采掘队长负责日常检查所辖作业点的安全工具，备足支护材料，负责在用巷道维护，采掘班长负责工作面迎头顶板的敲帮问顶和支护工作。认真抓好采掘安全质量标准化工作，积极参加矿井安全质标竞赛活动，确保安全基础工作落到实处。严格按照作业规程，做好采面和切眼的支护。在施工过程中，按实际情况进行加固支护，要求排柱距只能缩小，严禁扩大。 在“一通三防”工作方面，不断完善矿井通风系统，根据生产布局的变化，及时调节、完善，并合理做好风量分配工作，保证新鲜风流能满足各用风地点的用风需要，优化通风网络，提高矿井抗灾能力。积极做好上区段的堵漏工作，减少矿井外部小窑漏风。狠抓局部通风管理 ,严禁无风微风作业，不断完善矿井防火、防尘系统。 在矿井防治水管理方面，我矿认真做好主排水系统的安全检查和周边小窑的调查工作。坚决执行“有疑先停、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。坚持每周组织一至二次大青坑和周边小煤的调查，每星期对矿井各出水点的水量变化情况进行收集一次以上，及时摸清水文地质情况，做好水文地质资料和图纸的归档工作和水害预测预报工作，加强矿井涌水量观测，掌握小窑水流入矿井情况。每周由机电股、机电队对临时泵房、主泵房排水及供电设施进行全面检查一次，完善排水供电设施，并配足供电设施零配件。同时做好有关电气设备的继保试验、耐压试验以及防雷设施的检测，确保矿井供电安全可靠，确保+200水平主排水泵5台、+245区段4台水泵、+203区段1台和+205区段1台水泵均能正常运转，并准备好充足的防洪物资。 在机电运输安全方面，重点抓好供电安全、斜井提升、机车（含电瓶车）运输管理、移动设备、潜水泵的安全使用和机车（含电瓶车）的安全运行等。加强提升运输安全管理，杜绝蹬钩和趴车等现象；严格操作规程，加强钢丝绳和矿车连接件的安全检查，发现问题及时处理，杜绝跑车现象；加强设备管理，严格按规定对在用设备进行定期检修、维护、保养和检测，确保设备运行安全可靠。 在火工放炮管理方面，进一步严格火工安全管理，严格遵守“自装、自联、自放”原则，出现瞎炮当班按规定进行处理。
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