天府三汇一矿四轮驱动质量标准化上台阶 |
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真抓实干 精雕细琢 打造亮点 |
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煤炭资讯网 | 2007-8-12 21:23:03局矿快报 | ||||
加强领导,精心组织,立足长远。他们成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化领导小组,对各项重节点工程、各精品工程、亮点工程、标杆工程进行全面安排部署落实。实行头头抓,抓头头,分工负责,一级抓一级,层层落实、层层负责。矿长抓全面,书记抓监督保证,观念更新,坚决反对只重产量、进尺,忽视安全、质量,挑肥拣瘦,重采轻掘的短期行为,全方位、全过程提升和保持矿井质量标准化上台阶,创水平。 质量向上,奖罚分明,机制约束。他们建立健全了一整套行之有效的安全质量标准化管理办法,规章制度。狠抓安全质量标准检查验收,职工行为规范教育,日常文明施工,美化矿区环境,硬化矿井通道。严格实行区队、班组、个人三级安全质量标准化评比考核,与工资分配、干部提升严格挂钩,奖罚分明、奖惩兑现。不仅形成了强有力的约束机制,而且激发了大家搞好安全质量标准化的热情。 培训到位,提升技能,正规作业。他们按照全员参与,对口培训,分步实施的原则,狠抓安全质量标准化培训。真正做到了干什么学什么,缺什么补什么。从提升职工安全质量标准化技能入手,以脱产培训、短期轮训、委托培训、一周一题,一月一考、岗位练兵、技术比武、购买安全质量标准化光盘电化教育,广播电视学习等强化职工安全质量标准化技能提升。使正规作业科学化,非正规作业标准化意识深入职工心中,落实到实际工作中,贯穿于安全生产全过程。涌现出掘进二队施工的精品工作面,运输的轨道国铁化,机电的标准化峒室等亮点工程、闪光工程。 落实责任,强化执行,夯实基础。他们以学习贯彻国家安监总局提出的“两型三化”矿井的有关文件和会议精神为准则,全面推行实施人性化管理,大力建设本质安全型矿井。矿成立了安全银行,为职工分月注入安全资金,年终未违章者可领取安全银行存款,违章者存款从违章当月归零,次月重新注入。开展了安全进社区、进家庭等的五进活动,从未违章的社区、楼栋中评选安全家庭命名表彰。在采掘、机通运等位未违章职工发号定期开展安全抽奖,使职工从中抬走冰箱、彩电等,丰富了安全质量标准化内涵,促成了职工安全质量标准化行为养成。尊章作业,规范操作开始成为职工的自觉行动。
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