“安全培训要实实在在培训，要起到培训效果，不走形式，不走过场，确实提高培训质量，提高职工技能”，在近期的调度会上，洛阳龙门煤业有限公司董事长、总经理潘松山如此再三强调安全培训工作。

日前，该公司针对新招员工多，技术素质差，稳定性差等现状，

结合以往安全培训经验，创新安全培训模式，采取走出去培训与自己培训相结合，变被动接受为主动自学。

该公司依据实际，多措并举，一是规范安全培训管理，严防培训走于形式，凡是公司派出去培训学习，就要认认真真，确实提高效果。二是针对每一个工种的特点，作业规程等，矿要列出职工培训教育计划，把职工应知应会的内容编制成小册子，组织职工学习。三是是要真正发挥安全检查人员的作用，加强安检员的学习，对安检员进行培训。矿要对安检员进行作业规程考试，今后凡发现安检员不懂作业规程的要按“三违”处理。

为保证培训效果，该公司加大了安全培训工作考核力度，要求纪委书记牵头，组织综合部、企管部到两矿抽查，抽查结果与工资挂钩，以确实促进培训质量，提高职工安全技能。