本网讯：今年以来，福建永安煤业公司小华煤矿扎实开展以“强素质、降成本、提效益"为主题的劳动竞赛活动，坚持以项目带动，突出竞赛特色，推动了安全生产、生产经营稳步进展，起到了“助推器”的效果。上半年全矿共完成原煤产量5.33万吨，劳动竞赛节支创效20万元，安全生产无事故，一线职工队伍稳定率达98%，职工人均收入与去年同比提高11.5％。

该矿劳动竞赛活动紧扣各阶段生产经营工作的重点、难点来开展工作。一方面狠抓井下“源头”生产竞赛，如4月份矿井单产单进水平较低，他们“对症下药”认真抓好劳力组织与调配工作，确保工作面实现三班作业同时，在采煤队伍中开展了“比产量、比煤质、赛安全”班组对口赛活动，并根据现场不同条件，确定不同单价，鼓励正规生产，对实行正规长壁采煤方法的作业班组给予奖励，通过采取各种有效措施。上半年正规生产达到10个面（次），回采工作面单产6次达标,最高产量达2748吨，比历史单产记录提高478 吨，全矿原煤产量完成计划任务112.2%。在提高单进上,加强对掘进职工的岗位技能培训，开展以师带徒活动，促进操作技能的提高，进而提高工效。前6个月掘进队单进9次达标，最高进尺达144.9米，创历史新高。另一方面紧抓经济指标竞赛，深挖创效潜力，降低成本费用。为了解决火工品居高不下的问题，该矿进一步规范了火工品的使用管理，严格涉爆人员执行民爆物品安全管理责任制的同时，重新修订了消耗定额；工程技术人员大力开展火工品降耗攻关活动，认真研究不同断面、岩性、煤层的炮眼布置方式，选择合理的爆破技术参数，寻找降低火工品消耗的最佳方案，提高爆破效果；以采掘工作面为单位，开展火工品降耗竞赛，每月评出2个优胜工作面进行表彰奖励，对火工品超量消耗的工作面，严格按规定进行处罚。此项竞赛活动从5月份开始开展后，当月吨煤火工品消耗就比计划下降0.46元，增创效益0.5万元。

为使劳动竞赛落到实处，该矿有针对性地制订了12项公司级竞赛项目，2项内部对口赛项目，14项公司级岗位技能比武项目及8项内部岗位技能比武项目，完善了配套的竞赛措施与考核细则，把责任落实到各职能部门或个人。还成立了以矿长为组长、部门负责人为成员的竞赛领导小组，实行一季一考一兑现的工作机制，对每月获胜队伍和个人进行重奖。通过一系列劳动竞赛的开展，该矿生产岗位处处是奋勇争先，你追我赶的生产热潮。