白水矿班前会推行精细管理效果好 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-8-10 14:35:49局矿快报 | ||||
这是为什么呢？ 原来，白水矿经过认真筹划论证，对生产区队的班前会实行了精细管理。不仅统一印制了规范的班前会纪录，而且对队干和班组长进行了轮训。 一本别开生面的班前会纪录，不仅对班前会应该讲什么、安排什么进行了明确的规范，而且对目前工作中的隐患排查办法、责任落实等进行了确认，同时对职工的情绪和各种动态的因素都有了明确地预知预想对策，可以这么说吧，即使一位经验不足的队干或班组长，拿着这本记录，也知道该操什么心，该讲什么话，该怎么安排工作。 班前会推行精细管理以后，不仅明显提高了基层管理人员的管理水平，大家一下子都变得会操心了，而且对全矿的生产管理都是一次有力的促进，管理明显上了台阶。
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