本网讯 川煤达竹渡市选煤发电厂计划32天完成的2号机组大修工作，提前7天并网发电。这次大修时间短、质量高、效果好，有很多好的经验和做法，为提前完成检修任务奠定了坚实的基础，也为以后的工作提供了可借鉴的典型成功案例。

周密部署是前提厂党政对此次大修工作十分重视，成立了以杨世凯副厂长为组长的大修领导指挥小组，并结合技改项目，制定了月计划、周计划、日计划，对施工进度、施工项目、施工人员、负责人员等情况都做了详细安排部署，并按照工程要求，合理组织、调配检修队伍。

严格管理是基础大修期间，领导小组对工程和人员都进行了严格的管理。严格执行《安全操作规程》、《安全作业规程》，值班人员严格按照规定进行轮流值班，严格执行“两票”管理制度，杜绝无票工作，违章作业，并严格按照一项目一安全措施组织开展大修工作，为大修工作的提前完工打下了基础。

重视质量是关键检修领导小组十分重视检修质量，每项操作、每个项目都做到严把质量关，决不允许有任何马虎、偷懒、得过且过的思想和行为出现，严格执行设备质量验收标准，不断提高检修工艺水平，对每项操作都做到精益求精。

团结协作是保障此次大修，主要有发电科、电检车间、发电车间参与检修工作，大家充分发扬团结协作的精神，有问题及时沟通解决，做到了听从指挥、相互沟通、相互配合。为大修的提前完工提供了可靠保障。

此次大修提前的圆满完工，不仅说明该厂职工具备了较高的技术水平，也说明该厂具备了较高的整体管理水平。