本网讯：铜局铁运公司电务科在创建学习型企业活动中，本着“试点先行，整体推进”的原则，以点带面，稳步推进学习型科室、学习型班组创建工作，取得了显著成效。

今年以来，电务科党政积极开创思路，在公司开展的创建学习型科室、学习型班组活动中，认真分析电务科人员状况，根据电务部门专业性强、技术要求高的特点，将青工人员集中的铜川电缆工区定为学习型班组试点，组织职工学习公司企业文化读本，在深入学习的基础上，建立个人愿景，班组愿景。工作中，将班组工作细化，从班组的安全教育、班组的劳动纪律、班组的设备质量、班组的质量标准化管理、班组的技术教育及学习、班组民主管理、班组的综合管理等7个方面进行管理考核，使班组管理走向标准化，程序化。同时，在班组职工积极开展技术创新，鼓励职工开展小革新、小发明、修旧利废等活动 ，截止目前，科收到职工合理化建议10条，检测电力变压器8台次，高低压线路30多公里，各类小设施，附属设施及小件设备 80多台（项）。检修整治信号机85架次，道岔转辙装置42组次，通信、信号机械室11个，巡查、整治通信电缆路径、电力线路共计58公里，维护检测设备（控制台、集中机、电力变压器等）25台次；查出各类隐患21处，对其中14项进行了整改，7项上报公司。电务科工作得到全面提升。