——写在长河煤电公司三十万吨扩能技改工程开工建设两周年之际 |
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二次创业奏响长河发展新乐章 |
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煤炭资讯网 | 2007-8-1 9:51:09简讯 | ||||
2 005年7月1日,重煤永荣公司长河电公司打响了30万吨扩能技改建设第一炮,拉开了长河二次创业的序幕。新新的长河,为二次创业而生。2年过去了,面对长河一系列的变化,广大长河人细数长河事,备感由衷的自豪和实施扩能技改措施的正确。 自开工建设的那一天起,长河人就紧紧抓住这一难得的发展机遇,全身心投入到了二次创业之中,经过2年的建设,矿区正呈现大矿的端倪。 两对新主斜井竣工投入使用了!原老主斜井退出了历史舞台,改作人行车斜井。上下两台2.5米智能型绞车的运行,打通了长河几十年来受运输瓶颈制约的影响,为长河30万吨投产作好了提升运输上的准备。排水能力增强了!该公司的排水能力可达50年甚至100年一遇,4台高压防洪水泵的安装使用,平安度过了今年115年一遇的特大洪水袭击,为长河煤电公司灾害防治奠定了坚实的基础。供电系统改造了!消除了无计划停电停风,为长河煤电公司30万吨投产创造了条件。苦竹林风井正式运行了,改变了大串联通风的局面,完善了通风系统,为公司30万吨达产提供了保证。矿区形象变好了!破败不堪的旧房屋已经被焕然一新的楼房所代替,矿区柏油公路纵贯矿区,“二次创业、做强做大”的宣传标语烘托出了蓬勃生机的创业氛围,矿区环境清新,昔日“渣场”,今日新貌,佐证出二次创业、做强做大、构建和谐的发展理念。 走过技改扩能、完成阶段性目标与打基础的2年,长河公司进入了扩能技改的攻坚阶段,实施重煤集团二次创业的重要增长极,矿业公司的主要生产大矿,渝西整合的新矿区。在开工仪式上,原重煤集团副董事长伍中全就为长河30万吨扩能技改工程提出了安全、优质、高效、低耗,三年建成、五年达产、七年见效的奋斗目标。 自2004年11月22日,矿业公司批准长河30万吨扩能技改以来,长河就进入了一个循序渐进的发展时期。煤电公司党委书记姜迪桥说:“二次创业,是长河职工艰苦创业之后,要破解的又一道前所未有的难题,圆长河腾飞梦,是广大职工的梦想。” 历史的长河,新新的矿山,长河的腾飞是大自然的恩赐,更是时代的选择。 长河站在发展新起点 扩能技改之前,长河还处在经济基础、安全环境十分脆弱的境地。谈起长河,可以用“小、差、乱、弱”来形容。规模“小”,年设计生产能力15万吨,与矿业公司的大矿相比,仅是每个矿产量的一半,如果与其他大矿相比,更是无法比拟。矿区形象“差”,安全事故频发,矿区环境欠帐处处可见,矿容矿貌难以见人。管理“乱”,没有完善各种管理制度,制定长效管理机制。经济基础“弱”,单打独斗,只靠自身的能力,不能形成强大的经济支柱,何谈做强做大,扩能技改只能是纸上谈兵。 两年技改,长河变了样。 条件不具备,高产高效从何谈起。2年间,矿井巷道变大了,彻底改变了几十年来巷小道窄的一贯。从2006年,扩能技改工程全面进入井下起,所施工的巷道就完全按照30万吨生产能力进行设计和施工,巷道净宽4米,净高4米,巷道变宽了,变高了,难道工人们说,该巷道比火车隧道还高大。由于巷道断面增大,该巷道一个头的施工掘进工程量相当于过去三个掘进碛头掘进的总量,2年间,该公司每年掘进进尺比技改前每年掘进进尺增加了三分之二。同时积极引进新的支护工艺,采用锚网加锚喷,虽然在一次性投入成本上增加,但整个巷道干净整洁、漂亮美观,减少了日常管理和后期维护工程量,间接降低了生产成本。如今所有施工的巷道不仅宽大,而且早已脱离了曾经的半圆形模式的束缚,完全根据生产所需设计成半圆形、梯形、矩形,分别满足不同的生产需要。 两年间,整个矿山也变大了。放眼望去,到处是新建的厂房、设施,从矿区大门到苦竹林南北一条线、从平硐到主井广场上下一根轴,每一处都是扩能技改的结晶,每一片都是二次创业的硕果。人也增多了,2003年时,长河公司有职工不足600人,如今有职工已近1000人,接近2倍,人数上的增加标志着生产建设规模上档升级,同时,职工知识结构发生着重大变化,2003年具有中专以上文化程度和中级以上职称的知识分子还不足50名,现在已超过80名。 距离就是差距,2年间,长河也变“小”了! 在矿业公司的指导下,与大矿的逐步接轨,其管理水平差距缩小。2年前,长河在企业管理上还是“粗、大、全”的管理模式,有奖惩、没考核,有管理、无制度。一年前,缩小差距,逐步完善措施办法,如今精细化管理开始跃入眼帘“粗、大、全”管理模式悄然发生变化,“精、细、实”管理模式展露头角。 基层、基础、基本功“三基”建设距离缩小。建立完善了矿对队、对队班、班对个人的考核体系和工资分配体系,强化了职工教育和安全管理“六个一”体系的建立。“环境好、安全保,职工收入不得少”成了职工的口头禅。 各连队、二级单位加强了队班建设和班子建设,强化日常管理和质量标准化工作,不断改善矿井生产条件和管理环境。 两年艰苦创业,两年改革发展,为30万吨扩能技改投产迈向新目标奠定了良好基础。 扩能技改承载腾飞的梦想 30万吨扩能技改工程现在已进入最后攻坚阶段,将还用一年时间完成扩能技改的全部建设任务,计划于2008年8月正式投产。 从矿区地形图上看长河,1平方公里的矿区犹如一只腾空而起的火箭,以矿区公路为轴心的整体是火箭的箭体,东西两边的井口、洗选厂和发电厂就是火箭腾飞的助推器。 扩能技改虽然只对煤炭生产进行了技改,但作为煤电公司的第一大主业几乎承载起了长河腾飞的希望。 并非汗颜,长河扩能技改有自己的见解,不是简单地作几条巷道、添几台设备,多出点产量而已的工程,而是要真正在依靠科技提效益、强化管理降成本、改善环境促安全上下工夫。生产上有分工,工序上有配合、协调上有互动,优化整个生产的总体布局。 没有新科技、新装备的运用,就没有实现30万吨生产的能力。30万吨的正式投产,将着力领头领跑,进而带动长河产业链的发展,为着力构建和谐矿区做出重大贡献。 强化煤炭主业支撑,长河有条件。长河有丰富的煤炭资源,至—500米水平有储量2200万吨,是矿业公司现有7对矿井中资源最丰富的矿井。二、六、八、九四层主采煤层均低硫低磷,很符合当今国家产业、环保政策。二号大双连煤层煤厚易采,洗选精煤回收率较高,六号小双连煤层虽然较薄,但质优条件好,很受用户的青睐,这样就形成了以大、小双连为主采、八、九煤层配采的主业开采体系。 强化煤炭主业支撑,长河更有潜力。长河以往在科技水平、效率很低的情况下,凭广大职工的吃苦耐劳精神,苦干加实干,都能实现生产目标,如今科技水平提高了,职工劳动强度降低了,更具备了高产高效的条件。主要运输大巷全都使用上了电机车,减少人力推车的时间和劳动强度,主采工作面在30万吨投产后,将逐步引进机械化采煤技术,以提高回采工效、增强安全保障。 以扩能技改为中心的二次创业,致力于“提速提档”和产业链建设,瞄准规模增大、人员增多的优势,大力发展商业、加工业等辅助产业,同时在电力产业和煤炭加工上,围绕煤炭生产“做特做优”,建设新的经济增长高地。 扩能技改助推煤电两大产业,将引领长河未来发展。
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