——记陕西煤业化工集团公司“六好”共产党员、澄合矿业公司掘进三队队长崔长柱 |
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矿工爱戴的好队长 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-7-9 1:41:48简讯 | ||||
2006年6月28日，对于矿业公司掘进三队队长崔长柱来说,是一个终生难忘的日子。这一天，他被授予陕西煤业化工集团公司系统“六好”共产党员，光荣地出席了陕西煤业化工集团公司召开的纪念建党85周年暨创建“四五六四”活动总结表彰大会，披红戴花受到表彰奖励。 47岁的崔长柱中等个儿，朴实干练，高鼻梁大眼睛，脸上随和的笑容流露出陕南汉子特有的精干与豪爽。问起出身，他是个苦孩子，从早父母双亡。1983年，他不顾“宁可讨饭，也不挖炭”的世俗偏见，从商县杨峪河镇一个小山村来到澄城白家湾的一个小煤窑当采煤工。1986年以来，他先后在原权家河矿、王村矿（矿业公司）采掘一线工作，在煤海深处摸爬滚打了20多年，干过协议工、合同工，当过工长、班长、副队长。2004年7月，崔长柱被王村矿（矿业公司）任命为掘进三队队长，主持全面工作。在很短时间内，他就让一个人心涣散、即将解体的“烂杆”队起死回生，重新焕发出勃勃生机。在队党政一班人的团结带领下，该队月月超额完成任务，工程质量月月保持优良品，连续800多天实现安全生产，职工人均月工资达到2000余元，最高达到3200余元。 抓职工素质 带出一支硬队伍 “搞好一个单位的工作，职工素质的提高是关键”。上任伊始，作为一队之长的崔长柱非常重视政治理论和业务知识的学习，他为自己建有理论学习笔记本和业务学习笔记本，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用理论指导工作实践，带好职工队伍。他认真学习煤矿安全规程、操作规程、作业规程，使自己的业务能力不断提高。在此基础上，他非常重视职工业务素质的提高，每周一都要集中组织职工进行业务学习培训，由技术员讲解井下安全规程和操作要领，使职工对井下生产环节应知应会，熟练掌握，运用自如。在崔长柱的带领下，掘进三队职工个个都是敢打硬仗能打胜仗的精兵强将。无论任务多么艰巨，条件多么恶劣，只要掘进三队一接手，准能打胜仗。 “喊破嗓子，不如做出样子”。2005年11月的一天，崔长柱和工人们在一采区二部皮带巷皮带头交叉点返棚维修。由于压力大，顶板、煤壁破碎，柱子压弯变形。返一架棚时，顶板竞冒落四五米高，崔长柱发现顶板压力逐渐增大，支柱有倾斜现象，他二话没说，冒着活石继续冒落的危险，奋不顾身冲了上去，迅速处理完活石，又垒架木垛支护顶板……升井后，崔长柱才发现手上磨出了几个血泡，周围的职工也深受感动。在13507轨道巷切眼的施工中，针对运距远、断面大、顶板破碎、淋头水大等困难，崔长柱决定率先进行初次大断面使用锚网支护巷道。为了示范，崔长柱手抱电钻，由两个臂力大的工人帮助，仰面朝顶板打眼。钻杆转动，岩粉伴随着淋头水向他们头上洒落，又灌进脖项，流向潮湿疲倦的胸膛脊梁……在崔长柱的带领下，经过全队职工的顽强拼搏，该队工程质量在当月综合评定中荣获第一名，成为矿业公司大断面使用锚网支护的成功范例，受到煤业公司副总经理党应强的称赞。 抓安全质量 树起掘进样板面 “严是爱，松是害，出了事故害三代”。这是崔长柱长期从事采掘工作的经验之谈。他说：“抓好安全，保障职工生命权，就是实践“三个代表”重要思想的最好体现。抓安全生产，就是要“眼瞪圆，手放馋，对事不对人。”2006年9月18日，13507综采工作面进入了紧张的安装阶段。崔长柱检查时发现轨道巷一部绞车闸皮有一道细小的裂痕，随即安排自己的妹夫庞新政去换。庞新政前去更换时，发现闸皮裂痕细小还能使用，便心存侥幸，没有更换，干完其他活后就升井了。这一细小的事故隐患被崔长柱再次检查时发现，便安排其他人立即更换。升井后，崔长柱主持召开事故追查会，决定处罚庞新政100元，在全队进行检查。一名姓蔡的工人前来说情，被崔长柱一番话说得心服口服。崔长柱说：“千里之堤，溃于蚁穴。眼下正值13507综采工作面安装时期，轨道巷一部绞车是运送各种设备的必经之处。如果因绞车闸皮未换而造成跑车事故，后果将不堪设想。在制度面前人人平等。对别人要罚，对我的亲属更要罚”。2006年6月29日，崔长柱在13507工作面切眼检查时，发现上个班只顾抢进度，巷道没有按中线掘进，有一排锚网支护不符合要求。崔长柱让立即整改。该班班长求情说：“现在采掘接续紧张，要求多打进尺，况且这右帮偏离中线仅2厘米，符合公司验收标淮，过后再改吧。”崔长柱说：“要求你们多打进尺，并不是让你们忽视施工质量。质量不合格必须整改。因整改而影响进尺，这是你们忽视施工质量的结果，应当受罚。”在升井后召开的当班追查会上，崔长柱决定：罚当班验收员200元，罚班长每人100元，整改完后对该班进行通报批评。 抓以人为本 调动职工积极性 “带好一支队伍，一靠民主管理，二靠调动职工的积极性”。崔长柱说：“民主管理就是要以人为本，就是要带着工人阶级的感情理解人，尊重人，关心人。要调动职工的积极性，就是要实实在在为职工办事，为职工办实实在在的事……” 工资、奖金分配是最敏感的问题。处理好了，会充分调动职工的积极性；处理不好，会极大地挫伤职工的积极性。崔长柱坚持每月召开队干部和职工代表参加的专题会，讨论研究工资奖金分配方案，严格执行队务“十公开十上墙”制度，发现问题及时纠正，杜绝了代资代分、截留工资奖金现象，充分体现了社会主义按劳分配原则和工人的主人翁地位。2001年到掘进三队的农协工李满绪，由于肯学习，能吃苦，很快掌握了掘进技术，成为生产中的骨干，被推荐到技校上学毕业后转正，并被提拔为班工长。2006年5月份，他出满勤干满点，当月工资开了三千二百多元。他激动地对记者说：“在掘三队，只要肯下苦，就能挣下钱。队上分配合理，公开公正透明，跟着崔队长干，有奔头。” 有个农协工说，崔队长在吃饭穿衣等家庭生活上有些“小气”，可他在为职工排忧解难办实事上却很大方。队上有些工人家庭孩子多，拖累大，生活相对困难，逢年过节，崔队长总忘不了这些“穷朋友”，总要买些生活必需品前去看望。 2006年5月份，孙保卫的母亲不幸患病，就医缺钱。经济并不宽裕的崔长柱闻讯后，拿出自己的1000元工资对孙保卫说：“赶快回去给老人看病，再要用钱就给我打电话”。一句暖心的话，使孙保卫感动得无以言表。2006年8月的一天，队上农协工王晓军的母亲病逝，回到家里后他手头没钱，急得象热锅上的蚂蚁，四处求人借钱。崔长柱闻讯后，不顾上完夜班之后的疲劳，冒雨骑摩托车给王晓军送去800元钱，随后还让工人带上花圈鞭炮给王晓军家帮忙，料理丧事，成全了王晓军的孝名。2006年9月份，听说队上职工李梦龙的两个孩子上不起学，当时崔长柱手头也紧，便从别人那里借了2000元及时送到李梦龙家。拿到崔队长递给他的钱时，李梦龙热泪盈眶，不住地道谢，说：“这不是2000元钱，这是给俺两个孩子一辈子的前程啊”。 掘进三队党支部书记李耀增说，崔队长经常超负荷工作，经常打“连班”，有时让工友捎两个烧饼充饥，或者在街上凑合吃点饭，在办公室过夜。他妻子心疼地说他：“你患有腰椎间盘突出症，再不要玩命了。你要注意休息，注意身体。你是家里的顶梁柱，你有个三长两短，我和两个孩子咋办？”崔队长只是笑笑，又继续忙队上的事情去了。 “当官一张纸，做人一辈子”。崔长柱用实际行动践行了“三个代表”重要思想，赢得了上级领导的信任和全队职工的衷心拥护，连续两年被矿业公司评为“劳动模范”，“技术创新能手”、“先进工作者”。问他今后的打算，他说，要发扬成绩，团结带领全队职工充分发挥综合机械化掘进优势，为做大做强煤炭主业、建设文明富裕和谐的新澄合做出新的更大的贡献！
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