贵州盘江老屋基煤矿多举措加强工伤管理培训取得成效 |
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煤炭资讯网 | 2007-7-5 14:59:10简讯 | ||||
工伤是矿井生产人员减员的一个重要因素。由于以往在工伤管理中,从治疗看护、出勤考核到安全培训的整个环节,分别由行政科、安检科、社会保险科和职教中心等部门管理,导致工伤管理尤其是轻工伤管理出现脱节失控,在医院挂床泡工伤现象更是常事,甚至少数人将工伤作为一种途径,有意制造轻伤,回家干农活或者到小煤窑干私活。 为了彻底扭转这种现象,今年以来老屋基矿对工伤管理进行全面改革。将以前行政科和工资科工伤看护人员全部调入矿职教中心,对全矿工伤人员的住院护理、出院培训和出勤考核施行统一管理,又配备了4名人员,增强了职教中心的管理和师资力量。 该矿职教中心全面分析职工泡工伤的心理和意图,针对以往管理上的漏洞,制定出台了新的工伤管理办法,通过家庭走访,亲戚朋友转告等办法,将新的管理精神传达到每一名工伤人员。完善了配套的《工伤看护人员职责》、《工伤考核管理制度》、《工伤培训学习考核制度》等相关管理办法。他们还经常到医院对伤病治疗康复情况进行了解。并组织人员对住院工伤人员进行每天两次不定时查房考勤,有效的避免了挂床泡工伤假的现象,六月份以来在院工伤,住院治疗出勤率达到了100%。 在出院工伤人员的培训学习上,职教中心结合矿安全生产实际,认真编排了包括《作业现场安全管理》、《采掘系统安全管理》、《矿井“一通三防”管理》、《煤矿防治水》、《井下电气、运输提升》和《抢险救灾》等为主要内容的教学课程。还购买了《井下爆破工》、《矿井电钳工》和《矿井瓦检工》等六大工种培训教材,并认真进行备课上好每一节培训课。 改革培训教学方式,也是该中心今年的又一个突破。为使培训学习真正入心入脑,他们改变以往只有教师讲理论的简单教学方式,动员和鼓励工伤人员走上讲台,用自己违章受伤的真实教训教育工友,并先后多次组织工伤人员到生产单位现身说法进行安全演讲,提高职工们的安全意识。 此外,他们还通过每半个月一次的考试,来检验工伤培训学习的效果,并将考试成绩作为重新上岗的重要考核标准之一。彻底将职教中心由以往的泡假天堂变成了一所真正的安全技能培训学校,使以往每月返岗工伤人员由最多一两个增加到了20余人,为矿安全生产提供了安全保证和人力保障。
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