班队长要学会当“救护队员” |
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| 煤炭资讯网 | 2007-7-5 13:03:52简讯 | ||||
在煤矿，班队长被领导和职工亲切地称为“领头雁”、“火车头”。他们不仅具有不怕脏累苦险的特别能战斗的精神，而且善于钻研技术业务，总结管理经验，一项项纪录被他们刷新，一个个优异成绩在他们手中被创造。但是，在看到优点的同时我们更应该看到不足，那就是某些班队长在一些突发事故面前的应急应变能力差，动手能力不强，不仅不能自保，互保也成了一句空话，甚至给企业造成重大人员和财产损失。因此，我们各单位和安全管理部门、企业决策者应该下大力气对班队管理人员在突发事故面前的应急、应变、判断、处理能力进行理论与实践的强化训练。从班队长的选拔开始把关，对那些重生产轻安全、应急应变能力差的要进行全方位的教育培训，培养他们的动手、动口、动脑能力，全面提高其综合素质，对经过培训教育仍顽固不化的绝对不能提拔使用。对拟任用人员，有关部门要在其到任前进行一次强化培训，让他们熟练掌握各种自救器材的使用、现场自救方法及正确开展事故灾害的扑救、避灾路线的准确选择和对灾害的判断能力，而不是事故发生时慌不择路，造成人心的混乱和灾害的发生。 让每一名班队长都学会当“救护队员”，这既是一种责任，也是一种义务，更是对自己、对他人生命权的一种理解、尊重。同时，也是作为班队长“火车头”、“领头雁”称号的责、权、利的生动诠释，于自己、于企业大有裨益。 职工家属殷殷期盼：愿每一名班队长都学会当“救护队员”。
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