16载春秋，16年奉献，他一刻没有离开过他心爱的采煤工作面，他以一个普通共产党员的高尚情怀，以对党的事业无限忠诚，对煤炭事业满腔热忱，对实际工作认真负责的态度，赢得了上级领导和同志们的赞誉。他就是曾多次荣获河南省“双十佳采二队长”、 “‘张玮’式创新能手”；集团公司“劳动模范”、“优秀共产党员”、“安全标兵”、“青年岗位能手”、“优秀青年知识分子”、“十大文明职工”等众多殊荣，今年再次被河南鹤煤集团公司评为优秀共产党员的九矿采二队队长马有根。

坚守自己的“天空”

1991年7月焦作煤校毕业后的他，接受组织分配，来到了鹤壁最偏远的九矿采二队，这一干就是16年。在这极具挑战的岗位上，他无私奉献，忘我工作，谦虚严谨，从一名技术员，一步一个台阶，一步一个脚印走上了队长的岗位。这期间的酸甜苦辣是别人无法体会的。当时的九矿可以说是“山荒花木少，地贫鸟兽稀”，被人戏称为鹤壁的“北大荒”。一起分来的学生，有的忍受不了“寂寞”，便纷纷跳槽各奔前程，而他却始终坚守着自己的这片“天空”，而且始终坚守在采煤一线。不是说他没有机会，而是有多次调离升迁的机会，他却毫不犹豫地放弃了。2002年矿领导考虑到他从事一线工作十多年了，而且技术过硬，决定调任他到生产技术科担任科长。他得知这一情况后，便找到矿领导死缠硬磨要求留下。在他的“软硬兼施”苦苦要求下，最后矿领导同意了他的请求。有人说他傻，到生产科凭他的技术和能力升迁的机会太多了。有人问他为什么要在采煤一线苦守到底，他说：很难说为什么，也许这就是命吧。弥弥之中我选择了煤矿，弥弥之中使我爱上了这乌金滚滚的地方。这里有我的理想，这里有我的事业，这里有我心爱的矿工兄弟。

创新工艺用于实践中

他，虽然不善言谈，可他的内心充满了对煤矿事业的无限眷恋。他在担任采二队技术员时，短短三年时间，便以其不俗的表现赢得了众人称赞，连续三年被矿务局评为“青年岗位能手”、“优秀青年知识分子”荣誉称号。

井下自然的恶劣环境是影响煤矿安全生产的最大障碍，如何改善环境，是他担任区队队长后考虑最多的。自1998年担任区队支部书记，特别是1999年担任主管队长以来，他便以其技术专长，大胆创新，不断改善采煤工艺，运用新技术，使得区队安全生产状况逐年好转。近十年间，他共有五十多项研究成果和创新项目不断运用到工作实践中，为该矿的安全生产奠定了扎实基础。

今年3月，该队在过25071工作面中切割时，他审时度势，一改以往先替棚的做法，采用两端先替腿，中间打点柱加强支护，边采边去工字钢梁的办法，实现了安全生产。实践证明他的做法是对的（如果先替棚，由于是煤底，支柱钻底，顶板就会下沉切顶）。6月份，25071工作面回采过程中，机尾遇F108断层，该断层落差最大3.2m，与此同时25071上顺槽变坡点向外有一长10m的楼上楼巷道，为了顺利同时过断层和楼上楼巷道，马有根坚持每天跟班在现场，既当指挥员又当战斗员，和工人一起采用托顶煤破岩硬过的办法，解决了断层对生产的影响。

最近，他又针对25071工作面瓦斯大的问题，采用机尾15m网上铺风筒布和浅孔抽放措施，这对他来说再次是一个新问题。2006年9月份，他亲自带领骨干到外矿学习，聘请老师指教，组织了专门的打钻攻关小组及施工队伍，关键时刻他亲自深入一线和工人一道实施浅孔抽放，由眼深8m、10m、6m、5m到最后的2m，经过多次试验，终于制定了符合九矿25071工作面的浅孔抽放办法，解决了瓦斯这只拦路虎，确保了安全生产，实现了稳定。浅孔抽放技术获得九矿2006年度科技进步特等奖。

做好职工的兵头

他常说：作为一名队长，就是一个兵头，必须事事冲在前，事事干在先，做好职工的表率。由一名技术员一步一步成长起来的他，深知表率的作用。在担任队长的近7年里，他的工作热情几乎达到了忘我的境界。7年来，他没有休过一天公休、探亲假，没有完整地休息过一个礼拜天。在矿生产紧张的情况下，还经常吃住在矿。在他的生活日程安排里，他每天清早5：30起床后的第一件事就是询问井下安全生产情况，发现情况总是第一时间赶到现场。一年365天，他就有三分之二的时间是在井下度过的，平均每月下井都在20个以上。

一次，他们所采的2502工作面老塘侧涌水突然增大，最大时达到30M3/h。危难时刻，马有根带领区队技术员立即赶赴现场，查看水情，研究治水方案，上井后他连饭都顾不上吃，就草拟起了治水措施。他一面督促地面下黄土、水袋等挡水物料，一面又深入到井下一线跟班治水。为了迅速排除水患他不顾劳累亲自动手，用镐凿掉底板软矸，将黄泥袋沿着硬底板逐袋排好，以防老塘涌水再次外渗。汗水打湿了脸颊，泥水粘满了全身，他没喊一声苦，没叫一声累，经过连续十九个小时的奋战，终于沿老塘侧铺设了一条长90米的人工导水沟，将老塘涌水全部引至下顺槽，为安全生产扫除了障碍。并在以后的生产中，逐步摸索出了工作面涌水和工作面顶板周期来压的关系，制定了2502工作面治水预案，在每次水量增大前，提前在工作面老塘铺设导水沟，使生产影响降低到最低限度。确保了产量在安全的前提下得到稳步提高。

倾注心血开展好安全工作

安全工作是关系着社会稳定、企业发展、家庭幸福的大事，为确保安全工作的开展，他倾注了自己全部的心血。他要求每一位干部职工要树立超前意识，即“以质量保安全、以安全促生产”的意识。他首先明确了质量工作责任制,并在队实行了以质计奖,重奖重罚的验收制度，此项制度的实施，极大地调动了验收员的积极性。在质量标准化管理方面，他在全队职工中开展了“上标准岗，干标准活”活动，追求动态达标，并成立了以他为首的队达标验收组，不定期对井上、下工作进行抽查，使队各项工作逐步步入正轨，实现了动态达标。近几年来该队所采工作面连续取得了公司“标杆工程”；2001年-2005年连续荣获公司“安全质量标杆队”荣誉称号。其次他十分注重安全教育工作，在集团公司进入“安全紧急状态”期间，他坚持实行了班前30分钟、每周2小时的安全学习制度，坚持学习与运用相结合。为提高职工学习安全知识的积极性，他还将安全学习与工资奖罚挂起钩来。两年来亲自组织学习257学时，先后学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》等专业知识，大大提高了职工队伍的整体素质，为全年安全工作奠定了基础。另外，他加大了安全结构工资的执行力度，并将井下生产的每一步都纳入到安全结构工资考核范围，避免了工作过程中一些不应有的工伤事故，去年初他根据队原有安全抵押金制度，结合队目前实际情况，制定了全新的安全质量抵押金制度，此制度加大了对“四违”人员及其所在班组的处罚力度，同时将“四违”与跟班、值班干部挂钩，从而使职工增加了安全紧迫感，磕手碰脚事故明显减少，去年9、11、12月取得了工伤事故为零的好成绩。

爱心相伴驰骋煤海

作为一名领导者，他始终把职工的困难当成自己的困难，把工人的事当作自己的事来办。04年3月该队职工老刘，因家庭条件较差，两个孩子无法入校学习。得知这一情况，他赶快筹集近万元的资金交到老刘的手中，解决了他的燃眉之急，感动得老刘流下了激动的泪水。去年12月份工人李真林生病住院，他亲自将李真林送到医院，办理了住院手续，并拿出自己的钱替李真林交了押金，还时常到医院看望。2007年5月13日，机电队工人胡守禄家属因病缺少治疗费用，面临生命危险，他积极响应矿的号召带头捐款1000元。

对于职工关心的问题，他总是做到让大家都弄个明白。他要求队里制作队务公开栏，每月将职工工资、奖金、出勤、罚款等情况公布出来。凡重大生产措施、重要规章制度、经济分配方案及涉及职工切身利益的大事，他都要求职代会研究通过，不搞“一言堂。队务公开栏成为了职工与队领导交流的窗口，职工心明了，气顺了，干劲也增了。在百里矿区，有根同志逐渐凝聚起一支能征善战、团结一心的干群队伍。

在他妻子的眼里，他是一个“只想着工作不想着家的人”。的确，在他的日程安排中，几乎把全部的热情奉献给了他热爱的煤矿。平日里，只要有一点时间，他就要钻到他熟悉的百米井下，常年的井下工作，吃无定食，使他患上了慢性结肠炎，即使这样他还是经常坚持跟班下井。熟悉他的人都知道，他经常兜里装着药片，当病情发作时，他就悄悄的服下一粒。他也知道该休息了，可是一想到矿里的数千只眼睛在看着他，盼着他，再苦再累他只能咽到肚里。去年下半年和今年初，在全矿进入安全生产紧急状态期间，他几乎天天吃住在矿，很难回家一趟，一些换洗的衣服还是妻子给他送到矿上。看着忙里忙外的妻子，他总是愧疚的嘿嘿一笑，谁让咱干的是这行呢！

马有根就是这样一个人，把精力全部用在工作上，把爱心全部用在事业上，把爱心全部用在职工中。在新的征途上，他就象一匹不知疲倦的骏马，立足矿山，驰骋煤海，扬鞭奋蹄，奔向新的辉煌！