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洛阳龙门煤业有限公司强化安全生产管理纪实

资源整合煤矿创造安全生产1000天记录

煤炭资讯网 2007-7-31 15:53:25简讯
资源整合煤矿创造安全生产1000天记录

6月21日零点,洛阳龙门煤业有限公司下属的龙门和常村两矿工业广场上的电子倒计时牌同时显示:“距洛阳龙门煤业有限公司实现安全生产1000天还有0天”。22日早晨7:30分,第一辆通勤车来到矿上时,两矿职工又同时点燃炮竹,庆祝这一激动人心时刻的到来。

 龙门煤业是河南省资源整合煤矿中第一个创造安全生产1000天骄人业绩的煤炭企业,它为这一类型矿井的安全生产管理提供了可供借鉴的典范,同时对全国资源整合矿井的安全生产管理也是一个有益的启示。

 在这个由省属国有煤炭企业永煤集团跨地区进行资源整合的企业里,有着一个40多年的龙门煤矿和一个处于基建的常村煤矿。安全管理难度再大,也难不住用心做事的龙门煤业人。他们在安全投入、安全管理、安全培训、安全文化上狠下功夫,夯实了安全基础,取得了良好的安全生产局面。

 在安全投入上,龙门煤业从2005年到实现安全生产1000天,共累计投入达2400多万元,远远超出国家对安全经费投入的要求。企业对龙门煤矿机电、运输、通风等系统和支护形式进行了改造和更新。在常村煤矿的基建工作中,高起点、高标准、严要求,严格按照施工组织设计施工,每个单项工程开工前均要求施工单位递交开工报告和工程安全技术措施。

 在安全管理上,他们一方面坚持领导干部下井跟班、带班制度,坚持每周一、三、五安全检查制度,每周穿插2次零点行动,每旬组织一次质量标准化达标验收,每月组织一次综合性的全矿安全大检查;在现场安全管理中实行“安全专盯”,对安全生产实行动态管理;坚持隐患排查、治理报告制度。另一方面,积极组织和参加各种各样的安全活动、加大宣传力度,活跃了气氛,营造了良好的安全管理氛围,引导职工重视安全,主动参与安全管理。与此同时,在全公司范围内实行安全风险抵押金,增强了全员安全意识,形成了全公司职工人人关心安全,人人参与安全管理的良好局面。

 他们还不断加大矿井隐患排查力度,自查自纠。2006年组织安全检查89次,共查出一般安全隐患2380条,其中龙门煤矿1572条,常村煤矿818条,严格按照“五定”原则进行整改,整改率达100%,将事故消灭在萌芽状态,确保了安全生产,收到了良好的效果。另外,还始终坚持每旬对矿井进行质量达标验收,全年共组织质量标准化检查36次,评出等级,抓精品工程,树标杆队,奖优罚劣,自始至终把矿井质量标准化工作纳入安全管理之中,有力地促进了安全生产。龙门煤矿2005年、2006年安全质量标准化经河南省煤炭工业局验收达特级标准。

 在安全培训上,龙门煤业为了改变管理和专业技术人员匮乏,现有采掘工人年龄结构不合理,安全文化素质不高的现状,公司申办了四级安全培训机构。在龙门煤矿新建了办公楼,配置了专门的职工学习场地;从河南理工大学请来专职老师授课;按规定要求定期对职工进行安全技能培训。职工安全手册做到人手一册,督促职工学习业务技术和安全知识,不断组织职工到本部矿井学习业务技术,提高业务技能和安全素质。2005年,在洛阳市煤矿安培中心培训特殊工种7期,485人,特殊工种持证率100%;培训普通工种18期,共计1700人次。2006年、2007年,在洛阳市煤矿安培中心培训426人,培训普工2496人次,培训到位。特殊工种和普通工种全部持证上岗,下井人员凭入井证入井。另外,下属各矿还利用业余时间组织安全员培训和学习,有效地提高了安全员的法制意识、安全责任意识,业务素质得到了大幅度地提高。

龙门煤业还深入开展安全“双基”教育。抓全员安全意识和安全素质的提高,加强全矿职工的安全教育和培训,加强基层制度建设,提高基层素质、安全素质、夯实安全基础。“双基”考核与安全结构工资挂钩,把安全生产责任制逐级延伸到工作现场和每个职工,充分发挥基层单位和个人自我管理、自我约束的主动性、积极性和创造性。

 在安全文化上,龙门煤业注重企业文化建设,不断用永煤先进的文化理念来引导职工、感染职工,教育职工树立新型安全价值观,使职工理解安全与发展、安全与效益、安全与幸福的关系。定期召开安全办公会,组织干部职工学习《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《河南省煤炭条例》等文件,提高职工以法治安的意识。号召广大职工掌握煤矿安全生产的基础知识和基本技能,提高自身业务素质,自觉做到安全生产。在职工中掀起学习煤矿安全法律法规、学习安全专业知识的热潮。使各项安全生产活动得以顺利开展。组织干部职工到安全管理更先进的矿井参观学习,取长补短,提高素养。龙门煤业还开展规范干部安全管理行为规范职工操作行为活动,倡导干部养成良好的安全管理行为和工人养成良好的安全操作行为,使员工牢固树立正确的安全理念,自觉克服和摒弃不规范、不安全行为。从而提高了员工操作安全意识和安全素质,逐步形成人人操作规范、人人遵守安全规范、人人争当本质安全员工的良好局面。通过两年时间的努力,公司员工从开始认同永煤文化到主动参与企业文化建设,员工整体素质在不断提高,安全文化建设在不断向安全生产各个领域渗透,为公司打造本质型安全矿井打下了坚实的基础。

本网通讯员:廖严祥 编 辑:徐悉


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