近年来，四川达竹白腊坪矿业分公司党委着力打造精品班组建设工程，把思想政治工作做到班组、员工，有力促进了区队班组民主管理，提高了员工搞好安全生产工作的积极性、主动性和责任感。

该公司党委一是抓思想政治工作队伍素质。在基层班组中配备了政治素质好、业务技术强，有一定的组织和管理能力，善于做员工思想政治工作的同志担任“四长”(班组长、碛头长、青工小组长、群监小组长)、并对“五员”（党员、团员、群监员、青安岗员、安全员）提出抓好安全生产，做好员工思想政治工作等具体要求，充分发挥他们在三个文明建设中的作用。二是强化培训，提高素质，向“四长”、“五员”交任务、教方法，积极组织他们学习上级有关文件和会议精神，做到心中有数，不定期对“四长”、“五员”进行传、帮、带，不断提高他们做员工思想政治工作和指挥现场安全生产的能力。公司每年抽出时间进行培训、总结经验、表彰先进。三是抓制度建设，把学习活动好、劳动态度好、文明风尚好、计划生育好、遵章守纪好等内容与经济分配挂钩，班组按月考核，考核分数与创建文明班组，争当“四有”文明员工有机结合，与当年亏奖、调资升级、评先等挂钩，实行精神文明建设一票否决权制度。四是抓好机关科室分片包队班制度，不断抓好员工群体意识的教育和培养，根据个人保班组、班组保区队、区队保公司的梯级目标，树立员工班组进步为荣落后为耻的思想观念，同时，各个班组每月在民主生活会上对有损集体声誉的不良行为提出批评，并视其影响大小承担责任，把班组命运和员工切身利益捆在一起，增强了员工对班组集体的凝聚力和团结协作精神。