虽然我生在铜川，长在煤城，但因为家庭和工作的关系，我很少真正接触矿山，总以为矿山到处是煤，黑色的粉尘弥漫在空气中，

人们居住在低矮的平房，工人从事着高强度的工作……。事实上，在五年前，矿工的生活、生存条件没有太大的改变，和我想象中相差不是太远。可是今天，当我真正走近矿山时，才发现我大错特错了，这哪里是煤矿？简直就是城市的一角，文化广场宽敞大气，假山瀑布“高山流水”，浓郁的企业文化气息扑面而来，到处绿草荫荫，鸟语花香，职工家属安居乐业，和谐相处。这就是煤矿，这就是我们陕煤化集团铜川矿务局的今天。

随着社会的迅猛发展，局党政领导清醒地认识到，在无情的市场竞争面前，能够使企业不断前进、永续发展的源泉，惟有通过学习、发展、创新，企业才能发展，发展的成果才能惠及职工，让广大职工家属过上富足安康的和谐幸福新生活。为此，局党政领导班子达成共识，在全局开展创建“三型六化”学习型企业工作，把铜川局建成安全稳定、充满活力的和谐矿区，成为渭北煤炭金腰带上一颗闪亮的明珠。

如果你想成功，你就要不断学习，提高学习力；

对组织而言，就要获得比较优势，创建学习型企业

当今，个人、企业、民族、国家成功的关键是比谁学习得更快、更好。谁的学习力强，学习速度快，谁就能跟上时代，超越竞争对手。创建“学习创新型”企业是打造“三型六化”单位的目标之一，提升干部职工的学习力是增强企业核心竞争力的基础性工作。全局各单位把强化员工学习力作为大事来抓，建立了“学习日”制度，充分利用周三政治理论学习、党团活动日、召开专题会等多种形式组织干部职工系统学习《如何创建学习型组织》、《第五项修炼》、《细节决定成败》等书籍，并利用广播、电视、网络、报刊杂志、黑板报、学习园地等媒介，采取知识竞赛、征文、演讲比赛、专题讲座和开展学理论、学业务、学技术等形式，广泛宣传创建知识，营造浓厚的学习氛围，同时对学习进行严格的检查和考核，保证了时间、人员、内容的落实，使学习收到了预期效果。局党政领导从自身做起，率先垂范，积极努力学习。局党委书记杜树山在公务繁忙之际，挤出时间，认真学习思考，撰写了《关于创建学习型企业的理性思考》一文在矿工报全文发表，文章共1.5万余字，对企业管理的沿革，创建学习型企业的目的、价值、意义，如何创建学习型企业的理论思考以及我局创建学习型企业的方法、步骤等进行了全方位的表述阐发，在矿区引起了极大的反响，成为指导我局创建学习型企业的纲领性文件，有力地指导、推动了学习型企业工作向纵深发展。东坡矿长惠武功说：许多同志为学习而学习，没有把学习运用到实际工作中，作为干部，学习就是要明白本单位现状、各项工作进行到什么程度？不怕落后就怕意识不到，要解决好“学以致用”的问题，减少形式性的，注重实践性，不要被动学习，要立足岗位学习。王石凹矿长张康顺通过学习，对为什么进行“三型六化” 创建工作有了进一步的认识和提高，调整了思路，对创建工作支持力度大，既有理论实践，又有实际效果。供应处一个叫马留柱的工人，本人初中文化，但坚持学习，发奋努力自学成才，钻研出了应用范围广的560型调速联轴器新产品，节约研发费用10万余元；他还利用工余时间，对厂里报废的测控机进行研发，用所学的知识把一堆废铁变成高性能检测设备。通过强化学习，企业好似一所大学校，全局形成了浓厚的全员学习的氛围，各级领导干部及广大职工对创建学习型企业的理解深刻了，认识提高了，思路明确了，创建工作起步良好。全局自上而下成立了创建学习型企业领导机构，培训了骨干，制定了创建学习型企业规划——《铜川矿务局创建学习型企业指导意见》、《铜川矿务局创建学习型企业考核评比办法》、《铜川矿务局创建学习型企业5年规划》，编印了企业文化手册、安全文化手册和廉政文化手册以及整合了各种管理制度等，形成了一体两翼的企业文化理念导入体系。全员的创新力有了大幅度的提高，企业焕发了生机，实现了千万吨奋斗目标，2006年实现了建局以来安全生产最好水平，职工收入年递增15%，我局被中国企业文化促进会评为“全国企业文化建设创新先进单位”。

如果你想发展

就要科学发展 安全发展

目前，我局的改革发展遇到了前所未有的好机遇，现代企业制度建设初步建立，煤炭市场前景看好，经济效益稳步增长，职工奔小康士气旺盛，紧紧抓住和用好这个重要战略机遇期，按照以煤为主，多业并举，稳住东区，发展北区，开发陕北神府的发展战略，现阶段，我们就是要兢兢业业搞建设，一心一意谋发展，努力构建和谐社会的矿区环境，早日实现小康的目标。打造“本质安全型矿井”，实现 “技术装备现代化”是创建“三型六化”矿井的明确要求，也是提高矿井科技含量，增强企业发展后劲，提升企业核心竞争力，确保矿井长治久安、持续发展的必由之路。全局各单位瞄准局党政提出的安全“零”目标，不断加大安技措投入，使矿井技术装备水平逐步实现了现代化，五大矿井采掘机械化达到100%。玉华矿积极推广应用新技术，在我局首家应用了“三相”泡沫防灭火技术，使矿井防灭火技术提高到新水平，安装使用了束管监测系统，随时掌控井下各种气体的变化情况，实现了安全监测信息化。虽然是低瓦斯矿井，但是按照高瓦斯矿井投放三套瓦斯抽排放系统，防患于未然。国家安全总局局长李毅中在专项检查工作中，看到玉华矿从安全措施上、领导干部管理上，都把安全放在首位，对他们的工作给予了高度肯定。在矿井改扩建项目中，主皮带斜巷采用的1．4米大倾角运输皮带机使矿井提升运输实现了现代化，选运系统采用德国生产的动筛跳汰机，实现了选运煤炭、矸石、杂物的自动分离，大大减少了资本和人力的投入，提高了生产效率，年运输和选运能力可达到300万吨以上，安装使用了井下人员定位系统，实现了井下人员管理自动化，推进了井下工厂化管理进程。尤其突出的是在安全培训方面，建立了四级安全培训中心，聘请了10名专职教师，投资了37台套教学实验设备、3个实验室，经过陕西省煤矿安全监察局和煤矿安全教育中心验收，成为国家合格四级安全培训中心，定期对职工进行安全培训，使职工的安全意识明显提高。综采二队有一个工人，在掘进4-2轨道延伸巷过程中，验收员、瓦斯检查员、安全员、当班组长四位一体检查完成，正要开工时，这个工人发现刮板运输机机尾没有打地锚，他马上向班长反映，班长立即采取措施，打好地锚才开工。还有一次，2名瓦斯检查员在综采工作面巡检时，发现后落山下坡位置通风不畅，此时，工人们正准备打眼放炮，他们马上上去制止，当班的副队长不高兴地说“这是生产需要”，他们两人坚决制止，与副队长争执起来，并马上将情况汇报到调度室，当时矿长正在调度室，拿起电话质问副队长：“懂不懂安全？上井后马上写出深刻的检查。并坚决支持两名瓦斯检查员的工作。”经过查实，给两名瓦斯检查员500元的奖励。工人的安全意识增强了，安全生产就能得到保证。陈家山矿加大投资力度,安装了两套瓦斯抽放泵，目前现有5套瓦斯抽放管路、1套瓦斯检测系统,每月抽排放瓦斯约200万立方米。实施技术创新改造项目3个，对一、二、三部皮带的溜煤筒进行改造，每年可节约材料费20－24万元，破碎机环锤、环锤轴、联片经过改造，无论是强度、硬度，还是耐磨损方面，设备服务年限比改造前提高了3－4倍。下石节矿各采掘头面及放煤点均配备安装了监测监控瓦斯传感器和瓦斯电闭锁装置，并对通风系统进行了改造，智能灌浆站和二号风井正在施工建设，为实现矿井装备现代化提供了保证。煤机厂投资557万元添置了双梁式吊车、冲床、中频淬火等新设备，该厂研制的镐形截煤齿，填补了铜川地区的一项空白，形成了截煤齿生产流水线，满足我局每年65000件截煤齿的生产需要，每年可为局节约资金195万元。多经公司投资10多万元购置了国外进口高科技产品尼尔森喷枪，实现了定时定点雾化洒水，净化了工业区环境。中心医院投资168万元购置了先进的“全息数码彩超”，为患者带来了福音。

企业发展，精细化管理要进一步深化。王石凹矿结合自身实际，提出了以管人、管事、管物、管岗、管心为内容的“五管”法精细化管理模式，按照工作标准实行绩效工资挂钩考核；局供应处探索出了“四卡”闭环考核，“三工并存”五星级管理的经验。精细化管理更是向井下现场管理延伸，大搞质量标准化建设，从工作面设计布置到材料堆放，工作全过程的监控管理，撤架回收的安全保障措施等等方面实行包人、包机，切实使精细化管理为现场安全管理提供坚实的保证。同时，以提高职工的执行力、服从力和“挑战自我，熔炼团队”准军事化训练和拓展训练在我局全面铺开。向解放军学习，严明组织纪律性，不断提升执行力、服从力，既把企业办成一所大学校，又把企业变成一座大兵营，统一号令，统一步调，令行禁止，政令畅通，确保企业各项大政方针政策的落地生根。局职工中专建立起了素质拓展基地，全局45岁以下员工已进行了6期共300多人参加的素质拓展训练，增强了体质，培育了团队精神，各单位根据局党委的要求，于5月份开始进行分期分批的军事化训练，聘请教官进行队列表演和军体拳演练，百里矿区就象一座大军营，军纪严明，军容整齐，步调一致，军歌嘹亮。

如果你想富有，环境优美、精神愉悦，

你才能感受到生活的美好

人们常说：精神上的富有才是真正的富足。一个思想贫乏、精神空虚的人，永远不会真正体会到生活的真谛。

前些年，由于经历了多年的经济困难时期，特别是亚洲金融风暴及“4.6”“11.28”特大矿难的巨大打击，铜川矿务局这个老局、特困局、这若大的摊子好似漂浮在波涛汹涌的汪洋大海上的一艘又大又破的航船，前途迷茫，随时都有倾覆的危险。那时矿区的布局凌乱，到处可见破旧的低矮的油毛毡房，不仅选煤楼、主副井口、工业广场等传统上被认为是煤矿显著标志的地方脏、乱、差、黑，就是马路边、家属区，哪怕是楼道也是一副灰头土脸的“邋遢”形象；职工的穿衣戴帽远不是与之相匹配的城镇消费阶层所应有的“尊贵”，倒显得落伍、陈旧，有的下井工人穿的衣服不仅油黑且破旧不堪，破这大洞，露着棉絮，让人看了顿生凉意，缺乏生机活力和时代律动感。而职工的言行，一个“粗”字就涵概了全面内容，一些人讲出话来及其粗俗无礼，脏话连篇，骂字当头，粗声大气，无所顾及；再看一些人的行为，到处吐痰甩鼻涕，乱扔乱倒垃圾、瓜果皮、肆意破坏公物等，随处堆放杂物，乱搭乱建煤棚；上井的工人把区队楼内装饰用黑手、脏衣、脏脚拍打的到处是黑印和斑块等等。随着国家宏观经济的向好，煤炭市场的大好机遇期已经来临。局党政的思想认识理念、经营管理指导思想、世界观、价值观都发生着深刻的变化，确定了以和谐稳定为重点，按照“地面建设园林化”的目标，以“奉献社会、造福员工”为宗旨，从局到矿对职工生活福利设施、工作广场、办公楼进行了大规模更新改造，修建草坪、花园，大搞环境美化、绿化、净化、香化工作，使矿区形成园林化格局。如今，连接矿井与家属区的矿区文明路打通了，从此以后，途经此路上下班的老工人们心里踏实了，再也不用担心自己上下班时，周围飞快行驶的汽车对自己的威胁了。矿区的马路经过高标准的翻修，变得宽阔了、平坦了，选煤楼等主要工业建筑进行了彩绘刷新，变得靓丽醒目；矿区街市经过规划整顿，变得整齐有序，商铺林立，市场繁荣，秩序井然，家属区进行了大范围的刷白，卫生区域有专人管理、保洁，变得干净、卫生，清理了乱搭乱建的煤棚，建起了文化广场和灯光球场，配备了现代化的文体娱乐设施，办公楼、区队学习室及至井口走廊都进行了改造整修，建起了安全文化长廊，树起了企业文化灯箱、牌版，改造了职工澡塘，实现了先淋后浴，职工穿上了干净、整洁的工装；矿区临街主要通道建起了内容丰富、色彩绚丽的文化墙，矿区醒目位置矗立起了企业雕塑和视角意向群，矿区到处有园林、亭阁、花坛、绿树、草地。职工的穿衣戴帽向时尚化、高档化趋势发展，乱扔果皮纸屑、随地吐痰、损坏公物等不文明现象逐步在销声匿迹；职工的语言变得文明了，不再说脏话、粗话，文明用语随处可见。特别是我局的梅苑小区成为铜川市面积最大，环境最为优美、最整洁的小区，小区内，芳草萋萋、绿树成荫，鸟语花香，道路整洁，一片生机盎然，成为铜川市一道亮丽的风景线。如果深入井下变化更大，矿井大巷明亮宽畅，机电峒室实行了标准化管理，工作面按照“整理、整顿、清洁、素养、安全、标准化”要求，两巷畅通，材料推放整齐，机械运转正常，现场管理井然有序，正在向井下工厂化管理方向延展。

随着经济的好转，局党政领导把满足职工的精神需求放在重要仪程，经常组织文艺下乡、进矿区活动，做到文体活动常年不间断，特别是在重大节日来临之际，举办社火、群众歌会、篮球、羽毛球比赛等丰富多彩的文体娱乐活动，出台了《加强中老年文体活动的意见》，将群众精神文化生活纳入规范化管理。如今，当走入矿区广场，首先映入你眼帘的是：一群中老年人正随着优美的鼓乐旋律翩翩起舞，参加广场健身活动的人络绎不绝，呈现出一幅繁荣的矿区文化景象，形成了矿区晨曦和夜晚中一道亮丽的风景。许多退休员工家属赞叹说：“组织给我们办了一件大好事，让我们走身心健康乐晚年之路，真好啊！”同时，局党政从关心职工利益出发，从为退休工人办好事、实事，关心退休员工的生活方面入手，用行动感化和教育退休党员永远牢记入党誓词，让老党员实实在在地感受到党组织没有忘记他们，与退休员工交朋友、促膝谈心，耐心细致地做好退休员工和家属的解疑释惑，确保了矿区和谐稳定。如今，许多退休离岗的老干部、员工依然热切关注着集团公司、铜川矿务局煤矿的发展，并发挥自身的余热，处处有他们的身影，处处有他们的付出，在工作中真正感受到老有所为的快乐，他们的劳动倾注了对矿山企业的热爱。

如今，看到铜川矿务局员工崭新的精神风貌，看到煤城可喜的变化，广大员工激动的说：“三型六化”创建工作开展的就是好，它调动和发挥了我们员工的积极性和创造力，帮助员工实现个人自我价值和社会价值，使员工快乐工作、快乐生活，活出了生命的意义。