本网讯： 姜战平同志是陕西冯家塔矿业有限公司安全管理部副部长，今年35岁，1995年毕业于河南理工大学，现在具体负责冯家塔煤矿建设项目的安全管理协调工作。

冯家塔煤矿是清水川电厂的配套煤矿，由于其项目的特殊性和重要性，对矿井建设的安全要求非常高，各级领导对冯家塔煤矿的安全工作也十分重视，要求做到万无一失，高速度高质量努力建设安全本质型矿井。姜战平同志身为安全管理部副部长，深知自己肩上担子的神圣和沉重，始终以高度的政治责任感和使命感投身到矿井安全建设之中，坚持用自己的实际行动和辛勤汗水为冯家塔煤矿的矿井建设做出自己的贡献。

规范制度打基础

冯家塔煤矿从2005年8月起，就拉开了建设的序幕。顺着时间的推移，矿井建设的地面建筑和井巷施工全面陆续开工，整个建设工地遍地开花，到处是一派热火朝天的喜人建设局面。公司领导看在眼里，但心里十分着急，他们对矿井基本建设的安全十分担心。由于施工队伍多，地面交叉作业，井下开拓掘进，人员多，施工机械多，潜伏着好多安全隐患，确保施工安全和人身安全是头等大事。面对这样的情况，姜战平同志向领导及时建议，要抓制度建设，通过制度建设来规范施工单位的施工作业，督促检查施工单位安全施工，干标准活，干放心活。矿井基本建设千头万绪，无章可循，只有通过制度的约束和规范指导，才能使遍地开花的建设局面有条不紊，忙而不乱。为此，姜战平同志坚持调查研究，深入施工现场和建设一线，全面掌握施工单位的具体施工环境和作业条件，了解他们的施工特点和施工困难，以及施工单位之间的作业关系，同时努力学习其他单位在安全管理方面的先进管理经验和制度，结合冯家塔煤矿建设的实际，认真吸收消化融合，在继承的基础上大胆创新，不断增强制度的针对性、管用性，先后为冯家塔煤矿建设项目制订了《安全目标管理制度》、《“三同时”制度》、《安全检查制度》、《安全隐患排查治理制度》、《安全奖惩制度》、《安全办公会议制度》、《安全技术审批制度》、《安全教育、安全技术培训制度》、《入井检查制度》、《人员出入井清点登记制度》、《设备检查维修制度》、《火工品管理制度》等十二项制度。这些凝结着姜战平同志心血的制度贯穿着矿井建设的角角落落和各个环节，体现了管理、技术、奖罚、预防等安全管理要素，它们的实施贯彻有力的促进了矿井安全施工，成为确保矿井安全施工的一道可靠屏障。

狠抓现场反“三违”

安全管理的重点在现场，安全管理的核心在一线，只有深入现场深入一线，切切实实抓安全，狠反“三违”，才能真正把安全第一、预防为主、综合治理的方针落到实处，才能真正抓出成效。安全管理部只有姜战平同志一个人，他不等不靠，作风务实，自己为自己制订了深入现场一线的制度规定，坚持上午到地面土建施工现场检查一遍，下午到井下矿建施工一线进行检查，不放过任何一个细小的角落。虽然他自己非常辛苦，有的施工单位还劝他没有必要这样辛苦，只要抽查抽查就可以了，但他总是不听劝阻，坚持耳听为虚，眼见为实，只要不出差等特殊情况，这样的制度雷打不动始终坚持，累计发现安全隐患36条，并积极督促有关单位整改。他严于律己，为其他同志做出了榜样，激发了其他同志狠抓现场反“三违”的主动性和积极性。一个人的力量总是有限，姜战平同志善于动脑子，善于创新管理思路，善于动员各方力量齐心协力抓安全，把安全管理的主体从管理方扩大到被管理方，使参与矿井施工的建设者人人成为安全管理员，从而实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。为了调动工程技术人员、监理人员的责任心和积极性，在公司领导的支持下，制订了旬检制度，坚持每月组织工程技术人员、监理人员、施工单位现场负责人进行三次安全大检查，深入矿建一线开展拉网式大检查。在矿井建设的过程中，充分发挥监理公司监理人员的工作主动性和积极性非常重要，只有不断给他们添动力，加压力，用制度进行考核规范他们的监理行为，才能使安全管理部的工作扩大监督视线，从而形成覆盖面更广、更专业的安全管理监督网。为此，姜战平同志在集思广益的基础上制订了监理考核标准，为充分发挥监理单位在安全监管方面的积极性起到了非常重要的作用。通过单位自查、安全管理部门的检查、监理单位的督查，为冯家塔煤矿建设项目筑起了一道坚实的安全防线，有力地促进和保护了矿井建设的顺利进行。

宣传培训造声势

安全管理的根本目的是确保矿井建设安全施工，切实维护广大建设者特别是现场一线员工的人身安全，这不但是构建和谐建设工地的需要，也是坚持科学发展、安全发展的客观要求。强化现场一线操作人员的安全意识，提高他们的安全保障技能，抓思想，抓意识，抓技能，抓细节，是姜战平同志从事矿井基本建设安全管理的重要心得体会。他首先在公司内部认真组织全体员工学习、贯彻传达国家及上级部门有关安全方面的法律、法规、指示、批示、决定，进一步统一管理人员的思想，提高大家对安全工作的重视程度。特别是帮助大家充分认识到安全施工对冯家塔煤矿建设的极端重要性和生死存亡性。安全宣传教育的重点在各施工单位，难点在于提高广大一线操作人员的安全意识，从思想上堵塞安全管理漏洞。针对施工单位尤其是矿建施工人员思想上存在的陕北煤矿超低瓦斯安全工作不重要的错误认识，姜战平同志深入到矿建施工单位，抽出专门时间对他们进行安全意识强化培训，反复强调安全工作对矿井建设的重要性和对施工人员人身安全的重要性，教育大家务必引起高度重视，绝对不能麻痹大意，存在侥幸心理。他还检查各施工单位班组的安全教育记录，对于走形式走过场的单位毫不客气地进行批评，要求他们改正，并补上安全教育这一课，扎扎实实把安全教育入脑入心落实到具体工作中，发挥安全教育的预防作用。除此之外，姜战平同志非常重视现场施工一线职工安全技能的提高，他还经常性地义务为施工单位职工进行安全技术培训，向他们传授矿井安全施工的要领和技术，指导施工单位安全管理工作。他对工作非常认真，特别是当向工人讲授安全操作要领时，他总是提前查阅有关资料，经过反复比较学习，精心备课，把最管用、最实用的安全技术本领向工人讲解传授，受到了职工的好评。有的施工单位高兴的说，姜部长不但工作认真负责，而且安全技术培训扎扎实实，向职工讲真本事，是一名不收学费的好老师。

文明施工树形像

文明施工是安全施工的前提，安全施工是文明施工的保障。只有把安全施工和文明施工有机结合，才能创造矿井基本建设安全文明施工的环境条件，提升矿井基本建设的管理水平，树立矿井基本建设的形象。姜战平同志坚持两手抓，两手都要硬，在抓安全施工的时候， 用大力气抓现场文明施工，决心用文明施工提升安全施工，用文明施工树立安全施工的形象。首先他从抓施工现场规划入手，把现场的施工区、办公区、生活区分开设置，实行区划管理。尽量让生活、办公设施布局科学合理，符合消防安全及安全文明施工标准化管理的有关规定。通过这一规划，各施工单位的文明施工管理统一规范，显得整齐而有秩序。其次，抓施工现场的卫生和标示牌的悬挂，督促各施工单位把施工现场打扫的干净整齐，施工现场的楼梯口、预留洞口、通道口和建筑物临边部位都配有设置整齐、标准的防护装置，悬挂各类明显的警示标志，让人感到赏心悦目。井下施工作业面保持良好的安全作业环境，余料及时清理、清扫，禁止随意丢弃。 三是对建筑物外檐脚手架，会同工程管理部、施工单位、监理单位共同安装了全封闭的绿色安全立网，防止高空坠物和建筑粉尘飞扬。并要求安全立网定期冲洗，保持清洁，不但防止了高空坠物伤人，而且使整个建筑物美观大方。在硬件措施到位后，他还与有关部门共同制定了安全文明施工管理办法，并按月对各在建单位严格进行考核，排列名次，奖优罚劣，激励各施工单位争先创优的积极性。经过文明施工工地管理评比，增强了各施工单位争创文明工地的意识，冯家塔煤矿建设工地也秩序井然，呈现出勃勃生机，不断掀起大干高潮，有力的促进了矿井建设速度。

姜战平同志身在矿山，心系安全，始终把安全当作自己的神圣使命，把维护现场职工的生命安全作为自己的崇高责任，尽心尽力，尽职尽责，丝毫不敢马虎大意，在他和同志们的艰辛努力下，冯家塔煤矿建设项目2006年被陕西煤业化工集团评为安全生产先进集体，项目建设先进单位等荣誉。这也许是对他最好的安慰和最大的评价吧！安全工作只有起点，没有终点，作为安全管理负责人，姜战平同志今后的任务将更加艰巨，而今迈步从头越，他将会牢记自己的责任和使命，努力当好冯家塔煤矿建设项目的安全排头兵，为建设本质型安全矿井做出更大的贡献！