---论企业文化建设与精神文明建设及思想政治工作的融合 |
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合三为一鼎 一鼎三足立 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-7-26 14:30:19简讯 | ||||
现在谈谈我的思考： 一、 有必要合三为一 在国有企业，思想政治工作，精神文明建设、企业文化建设三者尽管内涵、范围、对象等不尽相同，但毕竟大部分内容是重叠的。工作实践中发现，三者各成体系，就要进行不同的安排，进行不同的活动，进行不同的检查考核，这样以来工作重复，工作量很大，名曰什么都做了，其实什么也不能顾及，最后也不会有什么好的效果，给人的印象就是一个乱字，导致的人力财力的浪费。如果不改变这种现状，不仅不能做好思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设，反而使三者在一片加强声中弱化，有损思想政治工作，精神文明建设的声誉。 如果把思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设三者合为一鼎，那么安排起来就简单了，工作起来也集中了，检查的时候也方便了，实现以一代三的良好效果。目前，有的国有企业在工作实践中，实际上已经把三者进行了融合。融合后可以突出一点，带动其他，使思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设三者互不重叠，互相补充，都不遗漏，都不放松，都有效果。 二、 是可以合三为一 能不能把思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设合三为一呢，无论从理论上看，还是实践上看，都是完全可以做到的，完全可以做的很好。即就是合了后有个别不相适应、甚至矛盾的地方，也可以通过调整进行使之适应。不能因为存在个别的枝节问题 ，就否定三者的融合。 第一从管理机构上可以融合。思想政治工作是党委领导的，党政部门共同做的工作；精神文明建设也是党委领导的，党政部门共同做的任务；企业文化是党政共同领导，实际上是党委主要负责，由党政部门共同做的工作。所以，组织领导不矛盾，工作部门是一致。第二从工作内容上可以融合。尽管三者的范围、对象不尽相同，但绝大部分内容是一样的，都是做人的工作。思想政治工作和精神文明建设是以马列主义武装人，企业文化是以先进理念引领人，都有教育人的任务。思想政治工作和精神文明建设是以道德约束人，以科学技术提高人的素质；企业文化是先进的制度规范人，以行为规范提高人的素质，都有提高人的任务。三是从工作方式上可以融合。这三者都是活动为载体的方式进行工作，都是以营造舆论氛围的方式做为切入口，都是面对广大职工群众为基本对象。 三、应该合三为一鼎 有人可能提出合了之后叫什么名字？上面不合企业能合吗？合了之后怎么运转？这诸多问题其实就是一个怎么融合的问题。 其一，应该是合三为一鼎。鼎是中华民族的圣物，有着至尊的地位。一鼎是三足，三足鼎立，表示思想政治工作、精神文明建设、企业文化三者融合后上升到一个很高的地位，也表示三足鼎立是极其稳定的，共同撑起企业人的意识形态工作。改变思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设三股道，各走各的，平行运动，互不交汇。其二，应该是一种融合。合不仅是合并，关键要做到融合。所谓融合就是要把思想政治工作、精神文明建设、企业文明建设内在的形成一体，而不是外在的合并在一起。每项工作的安排都要顾及三个方面，更要使三个方面都能到边。其三，以企业文化的名字为主，思想政治工作、精神文明建设名字为副，按需用名。因为思想政治工作、精神文明建设的名称仅适应国有企业，其范围有一定的局限性。企业文化建设的名称事实上已成为企业的主要用名，这也符合当前企业的工作实际和发展潮流，其适用范围可以扩大到所有企业。其四，解决与上面的接口问题。中省机关及各部门，主要是搞思想政治工作、精神文明建设，企业文化是较少涉及的。而企业着重是企业文化建设，上下接口不相对应。其实，企业文化的大部分内容就是思想政治工作，就是精神文明建设，当上面要求思想政治工作和精神文明建设时，企业文化的内容完全可以对应。 融总之，思想政治工作、精神文明建设、企业文化合三为一，主要是融合工作规划，融合工作方式，融合工作内容，融合活动载体，融合工作目标，融合工作工具，其名称不一定融合。融合是力量的凝聚，不是工作的削弱；融合是作用的强化，不是要取消那个；融合是一种升华，至尊为鼎。
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