“‘每日一题’，不是每天把题抄一次遍，而是把它记在脑子里，教会我们工作时该怎么干。”近日，笔者在重庆松藻煤电逢春矿基层采访时，该矿采煤633队员工唐庆华说了这么一句话。

    逢春煤矿从今年5月起开始实行“每日一题、每周一评、每月一考”制度，通过督促员工每天学习，提高员工的安全意识和业务知识水平。两个月下来，作用有多大？效果如何？

    带着这个问题，我到基层队摸了摸情况。开了十几年的溜子的采煤633队员工唐庆华告诉我：拿开溜子来说，要说不知道该怎样开，那是假的，可就是时常心存侥幸，想偷点懒。比如清浮煤，以前只要下班的人不汇报就行了，清不清干净无所谓。现在不行了，质量标准化知识每天都在学，不光浮煤要清干净，连电缆上的煤尘都要清扫。他说，现在最大的变化是以前应付检查要专门整改一两个班，现在不同了，随时来检查都一个样。

    说起“每日一题”活动带来的好处，掘进631队班长刘万才深有感触：作为班长，现在感觉排班没有以前累了。原来安排工作，每一个细节都要给大家讲清楚。现在员工对安全知识、质量标准化知识了解得更多更详细，大家都知道该怎么做。比如推车，以前只知道要隔一定距离，具体多少很多人答不上来，现在一问都知道是10米。员工了解了更多的安全知识后，能现场制止违章行为。前不久我队一名跟班队干在斜坡空车还没有放到位时，就想跟着空车后下去，被现场的员工当场制止了。

    “‘每日一题’给我们队带来了连续半年无违章的好成绩，上半年产量完成计划的125％，六个月出了七个月的煤。”采煤633队党支部书记瞿家明说。根据矿的统一安排，他们队每天由值班队长在学习室的黑板上出一道题，员工来上班时，先找出连队统一发给自己的作业本做题，做完作业才开班前会。值班队干每天要对作业进行批阅，题的主要内容是安全知识和质量标准化知识。每周一次评比，每月从30道题中抽取20道进行考试，做一次作业奖励1元钱，周评和月考取前三名，分别给予30、20、10元的奖励。

    瞿书记说：“在每月质量标准化互检中，有一项是现场抽取员工答题，以前我自己都遇到过答不上来的情况，最近三个月来，每次抽答员工都能答对，获得加分。‘每日一题’活动最大的收获是员工真正懂得了许多东西。”