针对三季度工作，山东兖矿集团杨村矿科学规划、精心组织、强化措施、狠抓落实，动员全矿干部职工，进一步“唱响安全发展主旋律”，扎实推进矿井科学发展、安全发展、有效发展、和谐发展，坚定不移实现三季度安全最好季。

这个矿不断深化安全质量标准化建设，认真抓好顶板、机电运输、一通三防、防治水和火工放炮管理，在采掘区队开展“采煤创水平、掘进上纲要”活动，严格正规循环作业，努力提高单产单进水平。积极探索新工艺，加快边角煤开采、充填开采、半煤岩掘进巷道锚网支护等方案研究工作。不断深化“三零”工程建设，强化煤质源头治理，降水分、控灰份、提煤质，严格执行“三超一扣产”、“超一罚五”和“三控一届时”制度，确保煤炭生产、销售工作的平稳运行。在认真总结二季度安全生产经验的基础上，该矿不断强化职工安全意识教育，在全矿广泛开展“无事当有事”的居安思危教育、“小事当大事”的防微杜渐教育、“昨天事当今天事”的前车之鉴教育和“别人事当自己事”自我警示教育，引导广大职工牢固树立“安全只有起点、没有终点”的观念，正确处理安全与产量进尺、企业经济效益、个人和家庭长远利益的关系，不因安全形势平稳就盲目乐观，克服疲劳厌战、放松管理、心存侥幸等麻痹思想，切实增强抓好安全生产的主动性。深入开展“抓源强基、算账对比、四反一保、齐抓共管、确保实现安全季”安全主题教育活动，拓展延伸上半年安全教育成果，大力营造“严格落实安全生产责任制、夯实矿井安全基础工作，精算安全五笔帐，反松破满保安全”的强势氛围。同时，认真落实各级领导干部安全责任制、业务保安责任制和岗位安全责任制，狠抓安全闭合管理、领导干部跟班带班、安全程度评估描述报告和“三位一体”签字开工制度，深入开展煤矿安全生产隐患排查治理专项行动，严格落实矿、业务科室、区队、班组、个人“五级”隐患排查治理制度，实施“六严三停”措施，即严查“三违”，严查安全隐患，严查制度落实，严查不放心作业人员，严查不称职的干部，严查不尽职的安监人员，对一般“三违”人员、严重“三违”人员停工学习，对隐患作业地点停止作业，对带病运行设备停止运转，严格责任追究，对各类事故和安全隐患，按照四不放过的原则，从严从快、公开分析处理，确保矿井实现安全生产最好季。