——记优秀共产党员牛旭东同志先进事迹 |
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泰丰杯：安装工地的领头雁 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-7-2 13:47:45简讯 | ||||
工作中的牛旭东是个要样的人。他带领的安装四项目部这个团队，始终坚持“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”的理念和“科学管理，优质高效，顾客满意，健康安全，保护环境，持续改进”的三体系方针，在下峪口第二洗煤厂平峒煤1号转载点至筛分楼带式输送机栈桥安装工程中，项目部一方面精心组织施工现场吊装准备，另一方面严格按照图纸精心加工钢桁架，各班组加班加点，使吊装准备和钢桁架加工两项工作齐头并进，一次成功吊装两段为长达25m，倾角为12.3度的钢桁架安装工程，确保了工程按期保质竣工。在桑树坪矿南一瓦斯管道抽放、下峪口矿11＃煤走廊设备安装工程中，严格按图纸进行施工，他自己就带头坚守一线，干部职工全部吃住在工地，保证施工进度，项目部充分展示了善打硬仗，顽强拼搏的良好风貌，多次得到甲方好评。 长时间也不回趟家，职工有的跟他开玩笑：“牛经理，你这样干工作，连家也不回，嫂子也不怨你吗？憨厚的牛旭东回答说：“只要你们能挣到钱，你们的妻子高兴，我媳妇就是骂我两句也值。” 在日常管理中牛旭东是个善于创新的人。他从实际出发，根据项目部年轻人多、而收入较少的实际情况，为了激发青工投身生产的积极性，他大胆打破工龄界限，采取计件工资，鼓励多劳多得。在质量管理上，他深知以质量求生存、以质量创信誉是争取市场的唯一出路，他制订实施奖优罚差制度，严把质量观，对质量问题决不手软，铁腕执行，达不到质量要求的任何理由和做法都行不通。在严格重罚的制度下，近年来承担各矿安装工程都能按时优质完成，树立了良好的信誉。牛旭东把建设一支作风过硬，敢打硬的职工队作为日常工作的首事常抓不懈。首先是采取送出去培训，拜师学艺活动，项目部内部技术比武活动等形式，使职工融入钻研业务，苦学技术的氛围，努力提高职工的技术水平。其次，培育创一流的团队精神，充分利用班前会、学习会对职工进行政治思想教育和形势任务教育，加强职工政治理论学习，使职工能够统一思想，认清形势，围绕全年生产经营任务鼓干劲。 生活中的牛旭东也是个细心人。无论职工家中的婚丧嫁娶，还是职工生病住院，只要得知消息，他都要前去看望。职工宋安意外受伤，他及时到医院看望；职工周文权、李新生病做手术，牛旭东不顾自己刚刚升井的疲惫，亲自到医院看望，嘱咐他们好好养伤。安装四项目部相继中标彬长矿区瓦斯管道安装等工程后，他带领职工迅速开拔、奔赴彬长矿区，有的职工家有困难，他了解情况后，及时与班子成员沟通，安排在家留守人员给予帮助，带去了组织的关怀，为在外施工人员解除了后顾之忧。在外施工条件艰苦，项目部积极想办法，租用条件好的宿舍，投入资金办起了“职工灶”，尽量让睡好、吃好；购买了电视机及象棋等，丰富职工生活、便于职工娱乐。 牛旭东带领的安装四项目部团队，以树企业形象，创精品工程为目标，使项目部的完成工作量、职工收入连续几年上了台阶。仅2005年完成安装工作量706万元，职工人均收入1．5万元。2006年完成安装工作量907万元，职工人均收入1．9万元。项目部获得局2005年学习型区队称号、获得2004－2006年省煤业集团模范职工小家称号。他本人也连年被评为公司劳模、局劳模、局基建系统先进个人
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