“一晃20年过去了。20年来，让我体会最深刻的就是能始终如一地坚持做到了把安全工作放在了第一位”。这是山东兖矿集团杨村矿综掘工区徐福庆在个人总结中写下的一句话。

徐福庆，这个与煤矿巷道打了20年交道的硬汉子，当谈到煤矿安全工作时，流露出无限感慨和深情的回味。让人看出，在徐福庆的内心深处藏着一个剪不断和割舍不掉的安全情结。20年来，他以山东人粗犷的臂膀和细腻的情怀，带领着工友在百米井下开拓着“地下长城”；他以“要做一名安全卫士，为职工生命安全负责”的铮铮誓言，深刻诠释了“安全生产工作”的重要意义。正是这落地有声的言词，他一路走来一路高歌，很好地履行了自己的安全承诺。

徐福庆先后担任过安全哨兵、班长、副区长等职务。在刚开始担任哨兵的时候，正值综掘工区进行“大换血”，工区内大部分有经验的职工都被派往兄弟矿井打工，新分职工技术差、经验少，给安全生产带来很大难度。在这种情况下，他利用业余时间，认真学习了安全生产法律、法规和技术操作规程、作业规程，学习了业务技术知识。在生产时，对新职工进行手把手教，有“三违”现象及时纠正。2004年9月中旬，一名职工在311联络巷把钩时，没挂保险绳就打点开绞车，徐福庆发现后及时进行了制止。在班后会上，对这名职工进行了批评，让违章职工做了检查，并根据班组安全自保互保制度规定，对违章职工和同岗位职工分别给予30分和10分的处罚，他也自罚20分。这一次处理，触动了每一名职工，大家认为“都是一个班的人，工区领导不在场，在不影响安全的情况下，怎么省事，怎么多打洞就怎么干”。这是一种很危险的思想苗头，徐福庆了解到大家的这种想法，建议工长立即召开班组职工会议，要求在对待这个问题上，绝不能有侥幸心理，决不能用安全的代价换取效益。

徐福庆无论在哪个岗位工作，在对待安全和质量问题上，都一丝不苟，大胆管理，宁听严管理时的骂声，不听出事后的哭声。2003年，在施工306皮带顺槽与切眼之间的三叉口时，由于受310工作面采空区的影响，顶板压力大，并且出现了离层现象，随时都有冒顶的危险。按平时施工，综掘机割两架钢筋梯需支护一次，个别职工怕影响进尺，还是想用原施工方式进行支护。在这种情况下，他果断地停止掘进，及时采取措施进行临时支护，锚索、锚干紧跟迎头。同时，每掘一架钢筋梯必须进行锚网梯支护一次。这样虽然影响了当班2米多进尺，但保证了安全生产。有人抱怨说，“现场情况，不改变施工方式也不可能出现问题，你这一改既影响了进尺，也减少了收入”。徐福庆耐心地说，“影响进尺和效益以后可以补回来，但出了事故是无法弥补回来的，它既给受伤者和家庭带来痛苦，又给工区和矿造成不好的影响。当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从于安全。宁可不要进尺，也不能冒险作业”。事后徐福庆又举一反三在本班组开展了“安全与生产发生矛盾时怎么办”和“安全为了谁”的大讨论活动。经过讨论，结合矿区兄弟单位的事故，大家认识到冒险作业和违章作业的危害性，提高了遵章作业的自觉性。2005年1月份。在312轨道顺槽支护顶板，在注锚杆期间，一名职工向锚杆孔内放了一支锚固剂就要注锚杆（按措施规定每孔两支锚固济），他看到并进行了及时制止。2006年4月份一天，在迎头打眼支护的职工施工的一根锚杆外露比设计长了80毫米。按说不会影响巷道的使用，但从工程质量标准的角度来讲是不符合要求的。徐福庆发现后，让这名职工又补打了一根锚杆。事后，好心的同事说，“你是安全哨兵，又不是质量网员，只要安全不出事，就算你尽到责任了，你管那么多干什么呢”。徐福庆说，“质量不合格，想实现安全是不可能的。我们是靠抓工程质量来实现安全生产的，不重视质量的安全生产，是不会长久的”。

徐福庆正是以“抓好了工程质量才能保证矿井安全”的执着精神，得到了工友、领导的信任，他所在的单位从未发生过重大人身事故和非人身事故，并连续六年实现了安全生产无轻伤，他也多次被集团公司和矿评为安全标兵、劳动模范、明星职工等荣誉称号。