本网讯 7月11日上午，四川广能集团公司董事长、总经理刘万波率队对绿水洞煤业公司上半年安全生产经营工作完成情况进行了工作调研。刘万波强调，绿水洞各级管理人员面对上半年取得的成绩要戒骄戒躁，谦虚谨慎，慎言成绩，多找差距。对抓好当前及下半年各项工作，要认清形势，坚定信心，抓住重点，创造更好成绩，为绿煤公司和谐矿山的构建及集团公司的发展壮大做出更大贡献。

刘万波在听完绿煤公司领导班子工作汇报及相关职能部门工作建议后指出，上半年，绿煤公司通过各级管理人员及广大职工的共同努力取得了较好成绩，具体表现在安全状况好，各项指标总体完成好，质量标准化建设和企业安全文化建设有大的突破，职工队伍基本稳定四个方面。这折射出绿煤班子是团结务实的，有大局观念和较强责任心的，也反映出各级管理人员是积极进取的。但绿煤同时也存在着重点工程进度十分缓慢，掘进进尺欠帐大，综掘水平不高，科技攻关遭遇阻力难度加大，精煤市场开发没有大的突破，生产接替偏紧等六个方面的问题。

刘万波强调，下半年，绿煤公司要抓好四个方面的工作，一是抓好安全工作，这需要继续抓好安全质量标准化建设和企业安全文化建设，抓好各级管理者安全生产责任制的考核和落实，抓好集团公司公布的重大安全隐患的整改，抓好水、瓦斯、机电运输、顶板等安全重点的管理，抓好干部工作作风的转变与深入。二是科学组织好生产，在安全前提下多出产量，提高经济总量。三是花大力气抓好科技攻关，力争让5654急倾斜工作面开采技术取得大的突破。四是抓好科学管理，提高经济运行质量。

刘万波指出，绿煤公司各级管理人员及广大职工，要认清当前形势，坚定信心，全面完成今年各项指标不打折扣。要认识到当前广安区域煤炭供不应求，煤炭在高价位上运行，省对创百亿大集团企业有优惠政策，公司内部职工队伍稳定等好优势。同时要认识到井下生产条件变差，安全压力加大；工作战线长，管理难度大；瓦斯治理投入高，周期长等不利因素。公司班子要分析好这些形势，找准差距，制定可行措施，坚决完成年初制定的各项目标。

刘万波强调，当前及今后几个月要抓好五个重点工作，一要抓好5654急倾斜技术攻关，二要抓好掘进补欠，三要抓好生产接替紧张的工期倒排，四要抓好350重点工程的安全掘进，五要抓好安全生产良好局面的保持和巩固。这几个重点工作事关企业的和谐与稳定，事关企业的健康发展，必须抓紧抓好。陪同调研的还有集团公司副总经理聂春辉及安全、生产、劳资、行政办公室等部门的领导。