赤峰市平煤公司红庙矿实效型政治工作与生产经营工作同频共振 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-7-10 10:49:10简讯 | ||||
矿党委构建了“五项”工作新机制。制定下发了“四好班子”评比细则、党组织和党员目标化管理细则、党员先锋评价工程实施细则、员工思想状况反馈、狠抓执行和落实等10余个文件，并且不折不扣地贯彻执行，促进了党委工作与生产经营、安全管理等中心工作的有机融合。矿、矿党委严格对基层班子和科级干部进行年度考核，狠抓各级干部入井带班和跟班、值班制度的落实。狠抓调查研究，狠抓各项工作的督查检查。各级班子突出研究制约本单位生产经营发展的主要矛盾和问题，解决了大量的实际问题，促进了各项工作的管理效率和管理效果。创新党组织活动为生产经营助力。矿党委实施了党员先锋评价工程、开展的党组织和党员目标化管理、无职党员“设岗定责”活动。基层党组织开展的“双红”竞赛、“四杯”竞赛、“双效杯”竞赛、“五争、一培、创效”活动、“三包、五保”和“四围绕、四抓”活动，使党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。各级党组织把思想政治工作做到了班前、做到了掌子面、掘进头，做到了员工的心坎上。开展形势任务教育，加大安全宣传教育力度，深入各队班前进行安全事故案例讲解，用身边的事进行算帐对比，教育身边的人工作中遵章守纪，勿忘安全。深入了解员工思想状况，坚持“五清楚”、“六必访”、“七必谈”，建立信访接待制度，积极为员工排忧解难，顺了民心，合了民意，使员工心齐、气顺、劲足，有效地营造了良好的生产生活氛围，促进了和谐矿区建设。
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