——记陕西煤业集团六好共产党员崔广喜先进事迹 |
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泰丰杯征文：清风正气筑广厦 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-6-29 21:17:31简讯 | ||||
提起老崔，和他打过交道的人无不竖起大姆指，都说老崔是个正派人。因为，在三十多年的基层工作中，他以勤政廉洁，严谨自律著称，并且始终把“以身作则，以己服人”作为自己行动的准则，坚持做到只要工地有工人干活，他就跟班在施工现场。记得，1999年11月，崔广喜受命承建17000平方米的西安欧亚学院工程，为了干好在外闯市场的招牌工程，他和工人一起没白没黑，摸爬滚打，仅仅用了7个月的时间就完成了欧亚学院施工任务。《陕西日报》对此作了题为《七天起一层，百天一栋楼》的重点工程报道，被同行称之为：在西安创造的“深圳速度”......。近年来，崔广喜带领广大干部职工克服各种施工不利因素，团结协作，顽强拼搏，交付使用了矸石电厂百米烟筒和2座500立方米冷却塔、污水处理站、高架烟道、综合楼、下矿第二选煤厂技改工程、桑矿瓦斯抽放和储煤场技改等工程。特别是在矸石电厂2300平方米的综合楼工程和下矿第二选煤厂技改工程、桑矿瓦斯抽放和储煤场技改等局重点工程中，都提前完工交付使用，创造了一个又一个的施工奇迹，并多次受到了局领导的表扬。 崔广喜深知，企业要在市场竞争中获胜，一要靠严格的管理；二要靠良好的质量和信誉。在工作中，他严于律己，“要求职工做到的，自己首先做到、要求职工不做的，自己首先不做”，当好项目部“领导班子的好班长”，从“俭”、“廉”二字着眼，带头管好自己的腿和嘴。带头在项目部食堂就餐，带头坐公交车往返工地，从不搞特殊化；对外招待坚持“厉行节约、内外有别”原则，不搞公费娱乐大吃大喝，严格控制招待费支出，拿他的话说能省点是点，年底给职工办点福利。在质量管理方面，他坚持倡导广大职工干部牢固树立“干一项工程，留一座丰碑，树一方信誉，占一方市场”的市场经营理念和质量责任意识，施工中认真贯彻质量体系标准，始终坚持“质量、速度是企业的生命”这一理念，为项目部赢得了信誉，为公司树立了良好的形象。全体干部职工在他榜样作用的感召下，心往一处想，劲往一处使，项目部的效益稳步增长，职工收入每年增长10％以上。 生活中的老崔是个细发人，职工那家有点困难，他都挂念在心，或是亲自看望，或是给与帮助。工作中的老崔更是“倔脾气”，一是一，二是二。有一次，一包工头以慰问为名，悄悄拿出3000元现金送给他，他拉住包工头的手说：“说句心里话，三千元的确不是一个小数目。但我决对不能收。我作为一个项目经理，上要对得起党，下要对得起职工，中间要对得起父母。——你活干得好，替我们项目部争了光，这比送我什么都好。”又有一次，一个包工头为揽工程，找到了他的亲戚，并许诺事成之后重金回报。本身这个包工队是有资质的，可他硬是不吃这一套，话一出口就把路堵得死死的：“你不送礼，我还能找你干，你这样做，对不起，那就没门了。”一席话，说得那个包工头面红耳赤，惭然而退。几年来，像这样的事不知发生过多少回，他总是能站稳立场，婉言谢绝，用行动来表达一位共产党人的党性原则和高尚节操。崔广喜的工作成绩和工作作风，得到了肯定，多次被授予“公司劳动模范”、“局基建系统先进个人”、“局优秀共产党员”和“局劳动模范”等称号，特别2006年还被陕西煤业集团评为六好共产党员。
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