安徽淮北临涣矿党委牢固树立"人人都可以成才，工作出色就是人才"的人才理念，全面实施科技兴矿、人才兴企战略，保证安全、生产、经营和矿井建设发展所需各类人才，坚持人才培养、管理创新，增强企业的生机和活力。

优化人才工作环境，以良好的环境吸引人才。矿党委制定并实施一系列人才工作优惠政策，建立了技术项目申报制度，鼓励技术人员开展过程研修，支持技术人员进行技术改造，对有价值的科技项目，矿上给予一定的启动资金。有计划地改善他们的工作和生活条件，先后为党政机关科室、生产技术部门、辅助单位的技术人员全部配备了计算机；投资近6万元，为生产技术部门配备绘图仪，实现了绘图自动化；投资近12万元，配备先进的水位水压遥测仪和流量仪。近两年来，全矿科技投入累计达2300万元。同时，安排好大中专毕业生的生活。去年下半年，投入34万元改建单身宿舍，配齐床铺、桌椅、彩电等生活用品，两人一间，实行宾馆化管理。毕业生见习期间执行挂钩工资，基本达到了技术员的待遇水平。

注重加强岗位技能人才队伍建设，培养造就懂技术、敢创新的技术人才。由于受各种因素的影响，我矿井下采掘、地质、测量、通风等主体专业技术人员短缺。为适应生产需要，矿党委积极组织专业不对口的大中专毕业生，采取自训、送训方式进行转专业培训，为新区建设和自身的发展培养储备专业技术人员。引进了大中专毕业生和转专业的42人，极大的缓解了矿井对主体专业人才的压力。另一方面积极组织现有专业不对口的大中专毕业生，采取自训、送训方式对他们进行转专业培训，努力为矿井长远发展、为集团公司新区建设培养和储备数量充足的专业技术人员。

同时打破身份界限，选送优秀青年工人到高校参加煤矿主体专业知识培训班；组织优秀青年职工参加中国矿业大学对口单招考试，积极与安徽理工大学、淮北职业技术学院联合，开办采矿专业大专班和中专班，并从中选拔技术工人充实到采掘一线技术人员队伍中，保证了生产的需要。发挥工会、职工教育学校的职能作用，加大职工岗位培训力度，开展技术比武、岗位劳动竞赛，提高各类人才的综合素质，调动他们钻研技术的积极性。涌现出了运输区李雷、采煤一区王锋等淮北矿区十佳毕业生。

加强人才培养锻炼，注重从优秀青年人才中选拔各级管理干部和后备人员。矿党委健全人才考核机制，把专业技术职称评定纳入正常化轨道，实行评聘分开，现在全矿专业技术人员队伍中，具有高级专业技术职务资格的22人，中级57人，初级107人，他们都享受相应的职级待遇。去年下半年以来，对全矿班队长以上管技人员进行全面考核，对考核优秀的予以提拔重用，今年又有6名出色的工人被充实到管理干部队伍中。使“人人都可以成才，工作出色就是人才”的人才理念，成为临涣矿的实践。

去年向集团公司推荐各类优秀人才16名，其中优秀管理人才5名；优秀专业技术人才8名；优秀技能人才3名。华奇志、陆芳芳被集团公司评为拔尖人才。