本网讯 四川华蓥山广能集团绿水洞煤业公司机修一队根据公司第二届二次职代会和广能企[2007]13号文《关于进一步做好“双增双节”工作的通知》精神，通过一系列有力措施广泛开展双增双节修旧利废活动取得实效。

该队年初便制定出台了专门的《双增双节考核办法》，成立了活动领导小组，并定期对活动开展情况进行了检查考核、总结评比、适度奖惩。一是通过开展管理创新活动，利用新技术、新工艺加大自制设备零配件力度，努力减少外委送修设备、部件，力争全年创价10万元以上。二是开展机电设备维修材料点滴节约活动，力争全年节约创价15万元。三是强化职工技能培训，增强职工综合技能，杜绝和减少因人为维修技术水平差而导致的不必要材料投入，力争全年人均节约材料费1000元，共计节约3.6万元。四是通过干标准活、放心活、精细活，从搞好机电设备标准化入手，力争做到全年设备、零配件因人为因素造成的处理材料投入为零。通过以上措施落实，做到07年材料消耗与06年相比下降10%。

由于该队措施得力，考核到位，双增双节工作成效显然。上半年该队共计修旧利废、自制加工节约创价7万余元：修旧复用MZ/45型装煤机马达11台次，创价18000元，修复支架柱窝12架，创价18000元，修复液力联轴器6个，创价12000元，利用废旧钢材自制钢编管300米，创价6000元等。