曾家山煤业公司材料回收节支降耗效果好 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-6-25 13:59:00 简讯 | ||||
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该公司的主要做法，一是针对煤矿的特点，结合实际，成立了以经理为组长的材料使用和回收复用管理组，制定了材料回收复用修配改代办法，切实加强材料回收复用管理。二是采取严格的领料制度、核销制度，下达废旧材料回收指标，不定期的进行材料核算分析，执行材料节奖超罚等措施，严格控制材料消耗。三是采取措施，加强现场材料的使用回收管理。要求各职能管理小组定期组织有关人员对各队的设备、设施、设备部件、材料在领运过程中的交接和现场使用、备用、保管等情况进行检查，出现实际与使用卡片的数量不相符，根据损坏或损失的大小给予责任队处罚或赔偿。四是实行材料费用包干使用。材料费按谁使用、谁维护、谁检修、谁管理、谁承担费用的原则，与工资直接挂钩考核，材料费节约按节约额奖励，超支按超支额扣减工资指标。五是填写一式四联移交清单，加强现场材料的移交验收管理，确保材料管理不失控。
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