——丰源煤电赵坡煤矿“三轮驱动”促降耗 |
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意识先行 制度保证 科技护航 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-6-19 22:37:31简讯 | ||||
意识先行。早在2003年，赵坡煤矿就提出了“抓质量，保安全，争一流；深挖潜，降消耗，争效益”的管理理念。该矿首先从提高全员的节约意识入手，从节约一滴水、一张纸、一度电抓起，重点培养员工自觉养成“从点滴做起，从我做起”的良好的节约习惯。通过舆论宣传、组织讨论等形式进行强势引导，浓厚了节能降耗的舆论氛围，使“节能降耗，降本增效”入脑、入心。目前，“人走关灯、下班关机（微机）”已成为该矿干部职工的日常行为习惯，长明灯、长流水现象基本杜绝，崇尚节约已渐成风气。 制度保证。节能降耗工作仅靠主观意识的提高还远远不够，还需要有完善的制度作保证。该矿先后制定了一系列针对节能降耗方面的管理制度，小到对长明灯、长流水的处罚，大到对运行方式的调整，寻求最佳的经济运行方式，都一一作了明确规定。其精细程度，从该矿对打字室收发传真的管理就可见一斑，规定一筒传真纸能接收多少张传真，要与实际接收的传真页数相符，否则要对责任人进行处罚。健全完善的管理制度使节能降耗工作“有章可依，奖罚有据”，避免了流于形式现象的发生。此外，通过实施紧逼问题管理，把发现问题的触觉延伸到生产经营的各个方位，任何地方的跑、冒、滴、漏都无可“遁形”，形成了全方位、全过程、多层次的闭环管理。 科技护航。科学技术是第一生产力。该矿不断加大科技攻关力度，运用技术手段，为“节能降耗，降本增效”工作提供技术支持。为此，他们组织工程技术人员进行研究和分析，找出制约企业发展的“瓶颈”，然后“对症下药”，有的放矢。为降低机电设备电耗率，该矿在对大型耗电设备加装变频器的基础上，又对给水泵的运行方式进行了调节，使用电率保持在最低水平，仅此一项，年节约用电100余万度，达到“安全、稳定、经济”运行的目的。
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