永川煤矿创新教育格局增强全员安全素质 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-6-17 18:46:53简讯 | ||||
该矿一是采取点面结合，完善教育格局。本着“党政干部一岗两责、安全工作齐抓共管的原则，注重教育的计划性、针对性，并兼顾系统性、层次性。重点教育，因人制宜：“重点”指重点时期（年度中安全管理相对薄弱时期）和重点人物（安全的“不放心人”和安全“特区人”），加大教育力度；对安全“不放心人”（新工人、转岗人员）家住附近农村职工、当月有“三违”人的）等，及时按规定落实人员和责任，采取措施，有重点有步骤地进行培训和帮教。如对新工人签定“以老带新”师徒合同，并定期组织岗位练兵，技术比武；对安全“特区人”（班组长、安监中、特殊工种和关键岗位人员等），加大动态监督和制约力度。凡安监人员“三违”，一律按严重“三违”处理，离职待岗；对特殊工种岗位严把复训关、考试考核关、验证补证关，使特殊工种上岗率达到100%。层次教育，上下共振：利用碰头会，对包括副总在内矿级领导班子不间断进行安全自我教育：对全矿中层以上管理人员每周四下午举办安全知识讲座，并采取“以会代训”、定期组织中层干部上大课、每季写一篇安全述职报告等形式，对其进行专业及安全思想教育；“有计划”对职工进行成建制业务安全培训，并做到抽象与直观教育，老职工以理论教育为主，新工人以实践直观教育为主。全年定期组织三个层次考试：副科级以上的领导由总工程师出题、监考；中层管理人员由矿长临时指定人员出题、阅卷；工人考试由各专业技术人员负责组织，由矿长、书记抽查。每缺考人一次、作弊一人次、不及格一人次，联责专业领导罚款50元，对考试成绩排名后两位的单位罚款1000元，连队队长、书记各罚款200元，对考试不及格人员从矿长到工人一律停止工作进行复训，合格后上岗。收到了良好的效果，形成了上下齐振动、共学习、同提高的局面。在今年一、二季度中公司组织的各矿中层干部、班组长和一线工人的安全考试中，我矿获得了三个第一名。二是以人为本关心爱护职工。对职工的工作、生活情况底子清，对家庭有三灾八难的、闹矛盾的等等，尽可能地为他们搭建好的平台解决好实际困难。特别是加强保险业务管理，让进入矿山的每一位职工有着同等待遇的享受和老有所养依靠.通过创新教育的实施，收到的效果是：职工素质得到了提高，职工权益受到了保障，安全隐患得到减少，生产效率得到很大提高。
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