值得借鉴的“晴天摔缸”论 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-6-16 8:47:58简讯 | ||||
有感于老板的话，笔者以为这种“晴天摔缸”的安全教育、管理理念值得我们煤矿企业安全管理部门特别是基层区队、班组、车间借鉴。 纵观近年来发生在区队班组的伤亡事故，从发生地点看，大多是在人们认为比较安全的工作地点、工作岗位发生的。究其原因，不外乎某些现场安全监督、管理人员放松了警惕，现场作业人员思想松懈、防范意识差，产生了“大树底下好乘凉”的麻痹、侥幸思想，认为在这样安全的工作地点可以不执行敲帮问顶、可以不看过往的矿车、可以随便蹬车、乘坐皮带、操作可以不按规程，一切该走的程序都被免去了，结果事故就在意料之外更是意料之中发生了。相反，在安全生产条件较差的环境了，从安全监督管理人员到现场操作人员，施工中无不小心翼翼、谨小慎微，生怕一不小心酿成事故，在这样的严抓细管下，事故也就逃之夭夭了。当然，煤炭生产作为一种高危行业，不存在像酒厂老板那种“雨天摔缸我负责”或者“晴天摔缸”工人负责的说法，煤矿安全生产是一项事关职工生命安全的“天字号”工程，安全这口“大缸”无论何时、何人摔碎了都要严格追究责任。但是，我们可以借鉴酒厂老板那种逆常规而行的反向安全管理、教育模式，通过对整个生产工艺流程、作业现场安全环境的全面把握与分析，从心灵深处查找造成职工违章违纪的生理、心理、客观环境和主观环境因素，然后再有针对性地去开展一些安全教育、培训活动，让职工明白无论在什么场合都应该珍惜生命，远离违章，无论是晴天雨天，千万不要因为生产作业环境好了，老板承诺“雨天摔缸我负责”了，因而心存侥幸思想，最后的结果可想而知。做到这些，我们就可以在实际安全管理中突破传统、僵化的安全管理模式的束缚，是安全宣传、教育、管理产生看得见摸得着的效果，凸显安全管理的人性化、亲情化，为构建和谐、稳定的区队、班组、车间打牢基础；反之，生搬硬套脱离实际的制度、措施和一系列规定，一味强调无论是晴天雨天都重处重罚，缺少酒厂老板那种“雨天摔缸”我负责的逆向的、灵活机动的管理思路和管理理念，安全管理工作必定会走入“为罚而罚，罚完之后违章违纪‘涛声依旧’，伤亡事故频频发生”的怪圈，不仅收不到实际效果，还会危及干群关系，产生另一种安全隐患。 所以说，“晴天摔缸”论值得借鉴！
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