——淄矿集团铁运处创建节约型企业走笔 |
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节约型发展之路 |
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煤炭资讯网 | 2007-6-15 9:44:29简讯 | ||||
淄矿集团铁运处认真贯彻集团公司关于创建节约型企业的指示精神,在建立节约机制、节能攻关、引进先进技术、开发新必威手机登陆在线网页 等方面狠下工夫,走上了一条高效、低耗、持续、快速发展的良性循环之路,经济运行质量不断提高,取得了较好的经济效益和社会效益。 建机制 古语云,无规矩不成方圆。淄矿集团铁运处领导班子认为,要想创建一流的节约型企业必须有完整的管理体制和考核办法。他们面向全体职工征集节约措施和合理化建议,针对节水、节电、节能进行深入调查研究。先后制定下发了《各段材料、配件、修旧利废承包办法》、《开展节水、节电、节能活动的实施意见》、《关于开展无纸化办公的实施意见》和《规范物资采购领用管理的规定》等规章制度。对全处可变成本的控制点进行了全面的分解落实,切块包干,对各种材料、办公用品、后勤服务低值易耗品的购置领用重新进行归口规范,突出抓好节电、节水、节材、工程施工,做到主要指标一月一分析,一季一考核。 重应用 该处自2003年首次成立QC小组以来,不断开展节约、节能课题的研究,取得了丰硕的成果。4年中,QC小组由1个发展到14个。QC攻关覆盖到节约、节能各个角落。供应科开展的“实行材料承包,减少支出,降低成本,提高经济效益”课题研究,应用实施后,每年节约材料费用15万元。电务段的“优化供电系统,提高供电安全保障力”研究,降低了用电的损耗,减少了电路维修量,每年节省损耗、维修费用近万元。后勤公司的“QC在废水处理中的应用”课题的研究,把废水统一回收,经过水质调整,在灌溉方面再次利用,每年为该处节约用水百余吨。据不完全统计,该处众多QC项目的研究成果直接、间接创造利润数百万元。 引技术 实践证明,凡是在建设节约型企业方面走在前列的企业,无不依靠先进的技术装备作支撑。淄矿集团铁运处高度重视技术引进、吸收,投入大量的人力、物力和财力进行科技攻关和科研开发。2003年,投资30万元与哈尔滨铁路科研所联合引进和开发的“车号自动识别系统”,压缩了车辆停时,降低了运营成本;2004年,投资12万元联合中国矿业大学开发了“车站信息管理系统”,使调车作业通知单编写、货票编写自动化,提高了作业效率;今年,投资16.9万元对20座灯塔进行了全面改造,每月节约用电6万度。类似的科研项目近年来该处已开展6个,节约资金以百万元计。 拓新源 如何改变传统的节能方式?铁运处把心思放在拓展用能方式上。过去,该处浴室一直采用传统汽水交换供热方式。800余米的蒸汽管路因降压、降温、泄漏等原因热效率损失非常严重,实际利用率不到三分之二,一年供热费用损失30余万元,造成较大的浪费。且因蒸汽泄漏,造成职工洗澡时噪音大,空气质量不好。为解决这一问题,铁运处组织人员进行了广泛调研论证,确定了充分利用太阳能,将原浴室改造成“阳光浴室”的方案。现已建成并投入使用。“阳光浴室”由1200支集热管集成供热,采光面积达160平方米之多。阴雨天采用辅助电加热,冬季利用采暖系统辅助加热的办法,最大限度地利用太阳能,降低能耗。据初步测算,采用太阳能集热系统比原供热方式年可节约费用20万元以上。
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