本网讯 为了更好地搞好安全生产，为矿二次创业固本增效添劲加油。重庆永川煤矿着力加强人本管理，实行人质优化“进退”机制。对长期少数职工安全意识淡溥、安全素质低劣、屡教不改、长期经常违章、身体素质和智力因素不适宜从事井下生产作业人员，这些人不得到及时的“退出”，就会成为安全生产最大的隐患。

为了实现人的本质安全化，该矿采取了以下四个方面的措施：一是严把“入矿关”。对新招收的拟录用人员，不论是劳务工、技校生，还是大中专毕业生，都必须通过统一的面试、体检和考核，发现患有心血管系统、神经系统及其它方面疾病的人员，不予录用，确保选拔合格效率。二是严把“入井关”，不管新招收人员学历、资历如何，首先在矿培训中心学习一个月。根据新用工作人员的工作岗位要求，进行矿井矿情、“三大规程”及相关课程的系统学习，经考试合格者方可安排上岗；上岗后签定“以老带新”师徒合同。三是严把“使用和日常教育”关。一方面，加强职工的业务培训，接着“干什么学什么”的原则，重点突出应知应会内容，结合实际分工种定业务培训计划，通过不定期的考试、技术比武、评优评先，让职工业务水平与经济收入挂钩。同时结合新技术、新设备的推广应用，组织人员考察学习，促使他们不断更新知识、尽快掌握新技术、新设备的正确使用方法，为搞好安全生产打下良好的业务基础。另一方面，不断强化职工安全技术培训工作。该矿按照“强制培训、分级管理、考核发证、提高素质”的指导思想，利用班前会、岗位培训和外出培训等各种安全技术培训形式，严格执行合格者发证上岗，不合格者予以淘汰下岗；同时，选拔业务精、责任心强的人员充实到安全监督检查工作岗位上。定期为职工进行身体检查，发现不宜从事井下工作的工人，劝其休息或调离井下及不适合的工作岗位，以防止工作环境引发的突发事故。四是严把“出矿关”。对经常旷工欠勤、违章蛮干的“旷工大王”、“违章大王”、“工伤大王”，通过查原始资料、调查摸底等方式，根据《企业职工奖惩条例》和上级有关安全规定，坚持予以除名、清退。并及时为这些人员办理好移交手续。具统计，从元月份到现在，该矿己经办理了三次人员清退手续，清理不合格人员48人次。在开展安全月期间，矿又下发了加强对不合格人员管理的决定，着力加强摸底排查，彻底清除对安全生产带来的不良因素和条件。

该矿通过优化人质管理办法的实施，以无声的压力变为了动力，有效地促进安全工作的健康发展。