泰丰杯:七年磨一剑 斩除隐患抓安全 |
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煤炭资讯网 | 2007-6-13 9:46:39简讯 | ||||
张忠喜是从2000年加入岱庄煤矿在综掘一队工作。“当时我对现代化的设备真是一窍不通,为了迅速提高自己的技术技能,避免自己出现机械事故,我除了认真接受有关培训外,还虚心向老工人取经,勤学苦钻有关技术技巧。”张忠喜回忆时说:“我来岱庄煤矿前干过小煤井,也见过许多安全事故,我特别害怕出现安全事故,我深知道许多事故都是工程质量低劣引起的。我走进迎头时,总是对顶板有一种惊觉。迎头的工程质量搞不好,我心里感觉就像住在一所要倒塌的房子里一样不踏实。” 张忠玉在工作中的严、实是众所周知。该队职工孙宜真介绍说,2000年12月,当时张忠喜刚干劳动组长,他们队的条件比较不错职工们都想创个迎头进尺第一的好成绩,可到中旬时,他们班的进尺却最低,很多职工都埋怨他,总是这里检查那里看,交了班不抓紧开工,耽误时间。可他不管别人怎么说,坚持每次交班后,处理好一切不安全因素后才开工。现在这种先检查处理安全的做法,已经成了他们的一种习惯。正因为他这种严、细的工作作风带动了全班。在2005年他被选为安全班长。 担任班长后,为了抓好工程质量,他更是严格质量标准施工,大搞质量标准化建设。他自己从来没有过冒险作业,对职工也是严格要求。他们组每名职工都有明确分工,如果出现问题,就对其量化扣分,严重的不支付当班工资。在 2006年7月最后一个班,也就是31日中班,他们组离全组任务还差5米就完成当月计划,职工们为了能完成指标增加收入,决心割两排锚一排,突击进尺,坚决完成任务,但他觉得,如果突击进尺就空顶作业,质量没保证,很容易发生顶板事故,他就坚决要求割一排锚一排,严格前探梁支护。就这样,一班下来只进了4.5米,差0.5米没完成任务,事后开工资时,职工对他怨声载道,但他,毫不客气地对职工说,如果出了人命,给你再多的钱,你也无福享受。 张忠喜在安全工作上,不仅严格要求自己,他的这种精神也带动了全班职工。据该队党支部说,他在七年的工作中没有出现一次违章。他所在的班组 “三违”比率也是全队最低,而班组的工程质量始终都走在全队的前列。
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