山东兖矿集团杨村矿严细管理促矿井安全发展 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-12-3 9:58:06要闻 | ||||
明确安全严细管理内容。杨村矿研究制定了《关于全面实施“严细管理法”进一步创新机制、强化管理，打造本质安全型矿井的意见》。以“严制度、严标准、严考核、严奖惩、严追究”、“细组织、细责任、细流程、细操作、细落实”为安全严细管理的主要内容。同时，对过去的制度、经验认真梳理，并遵循现代生产力条件下的安全规律，精心收集、集纳生产环境变化的每一个信息，纳入计算机进行管理。 完善安全管理制度。该矿根据安全生产发展的需要，先后研究制定出台了“安全日常检查制度、生产例会制度、安全办公会议纪律、领导干部下现场抓“三违”制度等百余项，使全矿安全管理制度更加配套完善。创新管理制度，体现人本思想。通过对人与岗位、环境、自然规律等因素的分析，创新实施了“一班一卡交接班制度、隐患排查治理九关六卡制度、十六线定置管理、安全评估描述报告”等制度。在执行过程中，坚持“四个凡事”：坚持凡事有章可循。先后编制了涵盖全矿600多个岗位、45个工种的5E岗位精细标准。坚持凡事有据可查。各项工作记录准确、翔实、标准、完整，大指标细化，软指标硬化，硬指标量化，做到目标明确，数据准确。坚持凡事有人负责。各部门建立起职责清晰的管理界面，部门内部制定出清晰的岗位分工和业务流程，责任落实到人，确保办事高效。坚持凡事有人监督。充分发挥安全生产和经营管理责任保障体系及监督体系职能，做到监督到位、考核严格、严防过程失控和监督滞后。使职工在安全管理过程中的核心位置得到提升，“三违”现象大量减少，轻、重伤事故率大幅降低。 创新安全管理理念。杨村矿牢固树立“以人为本、科技兴安”的“4S”安全文化理念，把安全责任与人的因素、环境因素等充分联系起来，增强职工对“安全责任负责就是对生命负责，对生命负责就是对自己、他人、集体负责”的思想意识，使得“没有安全就没有一切”、“我不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”、“为了自己和他人的健康，我要规范操作”等安全警语、安全格言深入人心。同时，在广播电视上开设“警钟长鸣”、“安全周期排行榜”、“安全大家谈”等专题栏目，在井口电子屏曝光“三违人员”，在工广区、社区以及平安楼悬挂安全横幅，张贴安全警言、标语，举办安全事故案例展。从而加大了对职工的安全警示教育，增强了各级人员“抓好安全谋幸福”的文化意识。科学管理，推广应用《煤矿安全检查表》。我矿从严格制度，严格管理入手，进一步完善群众安全会议制度、填卡汇报制度、现场检查巡视制度等，坚持每月召开一次群众安全办公会议，安排布置当月群众安全工作。同时矿工会群监会每月组织一次安全夜查活动，深入开展“群监员身边无事故”竞赛活动。在推广应用煤矿安全检查表的具体工作中，创新使用了群监员煤矿安全检查卡，群监员人手一卡，随身携带，群监卡的应用发挥了群监员在安全生产工作中的监督作用，使矿井安全保持了良性发展。
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