陕西权家河煤业公司发挥职工才智 创造效益三百万 |
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煤炭资讯网 | 2007-12-26 12:16:42要闻 | ||||
该公司坚持把开展群众性合理化建设活动作为提高企业经济效益、调动职工工作积极性一项重要内容常抓不懈。他们结合实际,制定了“职工合理化建议活动实施方案与表彰奖励办法”,成立了由科技开发办公室和专业技术人员组成的合理化建议评审小组,坚持每年开展一次合理化建设评审活动,对评出的优秀合理化建议成果给予奖励。对职工提出的合理化分门别类登记造册并输入计算机储存,建档管理。今年4月份,该公司二水平采区遇到了薄煤层,且地质构造复杂,开采难度加大,工效滑坡,为了战胜困难,公司发动干部职工出谋划策,开展“企业要发展,我们怎么办”大讨论,在讨论中广泛征集职工的合理化建议,在科学论证的基础上,公司采纳了重新制定开采方案的建议,实施采区战略转移,与此同时公司还采纳了“二水平系统的支护用品和物资设备进行回收利用”,这一合理化建议,公司只投入一部分人力,用4个月时间,回收出各类材料设备价值500多万元,经折算并认定,共节约材料费272.5万元。为了节省材料费,机电车间职工建议“利用回收上井的旧钢材料自行设计加工SPJ-800皮带架子和托辊”,这一建议公司采纳后,比从厂家进全套设备节省了10多万元材料费。在煤质管理方面,根据职工的建议公司加强采区源头煤质管理,并在选煤楼旁侧增加一套筛选系统,将煤矸石和杂物有效清除,提高了商品煤质量,全年可产生效益100多元万元。据统计,今年以来,该公司通过开展职工合理化建议活动产生经济效益达383.2万元。
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