山东龙矿集团梁家煤矿依靠支护改革打造4105大面的绿色通道 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-12-22 20:09:43要闻 | ||||
在4105大面回采的前期，许多人把该面称为“要棋”、“险棋”。所谓“要棋”是因为在一年半的时间内，工作面要承担矿井乃至集团公司主要的生产任务，与矿井的生产接续及可持续发展一脉相承；所谓“险棋”，是因为该面是二合一的孤岛面，两巷压力显现相当明显，早在顺槽掘进施工过程中就存在前掘后返现象，顶板下沉、两帮内挤及地板底鼓速度超乎平常，给回采工作带来相当大的难度，给两巷支护带来前所未有的考验。 面对支护管理难题，该矿在总结以往工作面经验的基础上，坚持“两巷控制超前，措施预案超前”的原则，按照大面管理课题化的模式，大刀阔斧地进行支护改革，最大限度地减少了因巷道变化给生产带来的制约瓶颈，全面提高了对大面的驾驭能力，实现了理性掌控。一是加长了支护长度。将上顺支护始终保证在120 米，下顺保证在200 米，并首次在下顺采取铺地板梁措施；二是严把了支护质量，按照相关要求，狠抓了现场施工质量管理，在关键区域每班补液2次以上，并坚持每天动态检查验收，确保支柱的初撑力达到规定要求，避免“空架子”；三是采取了加密支护方案，在原有支护的基础上，本着“宁强勿弱”的原则，在重点区域进行了套棚，并根据实际状况及时对巷道施打了护帮锚杆，有效减少了巷道内挤；五是坚持执行分析追究制度。对于支护方面出现的问题，坚决进行分析追究，引领员工牢固树立支护意识，辩证处理支护与生产的关系；六是对巷道实现动态管理。施工区队在运输巷设点放线，不间断对运输巷进行数据测量，进行定期分析，总结巷道的变化规律，根据实际需要，超前采取防范措施，做到未雨绸缪。另外，整队巷道遇水容易底鼓的特点，施工区队全面加强了水的管理，在单体柱卸液过程中，配备了专门的容器和工具，有效防止了底板存积水现象，不仅减少了巷道的卧底量，且为生产赢得了更多的开机时间。 如今，“要棋”已经耀眼夺目，“险棋”已经化险为夷，工作面挑起矿井乃至集团公司相当长一段时期主要产量任务的重担，正是支护改革，让梁家煤矿牢牢把握了生产主动权，在把握“均衡稳定，正规有序”的基调、打造绿色通道的同时，赋予人们更新的启发与思考。
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